現(xiàn)狀與出路:企業(yè)如何承擔性別平等責任 編者按 近日,,奧迪公司物化女性廣告因遭批評而撤下,,由此引發(fā)社會對企業(yè)推動性別平等責任問題的深思。企業(yè)應樹立正確的文化價值觀,,不僅應在廣告中摒棄性別偏見,,還應全面承擔性別平等責任。本文作者指出,,企業(yè)的性別盲點,,不僅使企業(yè)中的女性發(fā)展受到桎梏,也對企業(yè)的人才均衡,、形象塑造,、組織體制創(chuàng)新乃至財務績效提升造成了不利影響。為此,,企業(yè)應協(xié)同政府與社會為女性的“性別虧損”買單,,勇于承擔消除性別歧視、推進性別平等,、促進婦女全面發(fā)展的社會責任,。 ■ 李乾坤 王晶 自企業(yè)社會責任提出以來,企業(yè)社會責任理念被廣泛運用到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中,,尤其是在綠色環(huán)保,、社會公益、教育,、慈善等方面做出了重大努力,,得到全社會認同。 但由于社會性別意識的缺乏,,加之許多企業(yè)秉持企業(yè)利潤最大化的慣性思維,,往往視女性為企業(yè)負擔,對企業(yè)中現(xiàn)存的性別不平等現(xiàn)象視而不見,,企業(yè)制度上存在性別盲點,,致使企業(yè)很少把女性生存發(fā)展和權益保障與企業(yè)社會責任聯(lián)系在一起,不僅使企業(yè)中的女性生存發(fā)展受到嚴重桎梏,,實際上也對企業(yè)的人才均衡,、形象塑造、組織體制創(chuàng)新乃至財務績效提升造成了不利影響,。 企業(yè)履行性別平等責任具有重要意義 當下女性廣泛就業(yè)的趨勢及企業(yè)對多元文化的訴求使得性別視角對企業(yè)發(fā)展越來越重要,,持性別歧視的企業(yè)會因此而支付昂貴的機會成本,,最終將不利于企業(yè)的發(fā)展。 女性已成為企業(yè)的主力軍,。據(jù)統(tǒng)計,,2013年全國女性就業(yè)占就業(yè)總數(shù)的45%,互聯(lián)網(wǎng)領域創(chuàng)業(yè)者中女性占55%,,女企業(yè)家占企業(yè)家總數(shù)25%左右,;在新興行業(yè)和技術、知識密集型行業(yè),,女性比例明顯增加,;在教育、文化藝術,、廣播影視和衛(wèi)生等領域,,女性比例甚至超過男性。2014年普通高等學校本??坪痛T士研究生在校生中女生比例分別為52.1%和51.6%,。這說明女性是企業(yè)重要且特殊的人力資源。充分重視女性創(chuàng)造經(jīng)濟效益的能力和潛力,,重視女性在人類再生產(chǎn)活動中的重要作用,,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要前提。 將性別平等納入企業(yè)發(fā)展主流的趨勢勢不可擋,。隨著國際國內社會性別主流化戰(zhàn)略的推行,,性別歧視已經(jīng)成為世界公認的嚴重歧視之一。持性別歧視的企業(yè)的美譽度必將受到影響,,相應地,,其企業(yè)形象也會因此大打折扣。將性別平等納入企業(yè)發(fā)展,,為企業(yè)創(chuàng)造獨特的市場區(qū)分,,以提高企業(yè)的生產(chǎn)力、增強企業(yè)的社會聲譽,,已成為許多跨國公司和知名企業(yè)的重要選擇,。 企業(yè)性別多元化已成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新出路,。它有助于打破傳統(tǒng)性別文化下的性別刻板印象及性別分工的壁壘,培養(yǎng)出多元化和包容性的文化氛圍,,在員工實現(xiàn)自我價值的同時也贏得企業(yè)的發(fā)展。研究表明,,卓有成效的員工一大優(yōu)勢就是具有雙性化的性別特質,。麥肯錫的調查研究顯示,女性高管比例高,、性別均衡的公司的組織和財務績效往往比較好,,執(zhí)行委員會中女性成員占比較高的企業(yè)比沒有女性的企業(yè)資本回報率高近50%,。 企業(yè)履行性別平等責任的現(xiàn)狀有待改善 目前,企業(yè)較少把女性生存發(fā)展和權益保障與企業(yè)社會責任聯(lián)系在一起,,使企業(yè)中的女性生存發(fā)展受到嚴重桎梏,,也對企業(yè)發(fā)展造成了不利影響。 女性人力資源遭遇“天花板效應”,。根據(jù)全球管理咨詢公司麥肯錫2012年的報告,,雖然有近一半的中國企業(yè)面臨人才不足的挑戰(zhàn),但是企業(yè)沒有充分利用女性人才,,將人才均衡放在公司戰(zhàn)略的重要位置,。另有調查顯示,和男性一樣接受過高等教育的中國女性雖然在中低級職位上占據(jù)“半邊天”,,可是在高層職位上非常少,,在決策層中權力處于邊緣、影響力不足,,女性領導人與管理者的“玻璃天花板效應”“迷宮效應”“玻璃峭壁效應”非常明顯,。 女性就業(yè)遭遇性別歧視。企業(yè)常常以“性別虧損”為由拒絕錄用女性或提高對女性的錄用標準,。第三期中國婦女社會地位調查報告顯示,,在就業(yè)方面遭遇過性別歧視的女性占10%,生理性別的先賦因素成為阻擋女性就業(yè)路上一道難以逾越的門檻,。另據(jù)調查,,60%的女性生育后不能在哺乳期內順利找到工作,近五成的女性在懷孕或哺乳期間遭遇就業(yè)歧視,,其中10.2%的女性在懷孕時被單位單方面解除勞動合同,,21.1%的女性則在懷孕期間被降薪或歧視性換崗,12.9%的女性在懷孕期間加班加點或從事有害工作,。 女性安全保護措施不夠健全,。企業(yè)對女性的保護意識不強,保護措施不健全,,性騷擾,、潛規(guī)則等現(xiàn)象屢見不鮮。第三期中國婦女社會地位調查報告顯示,,在工作,、勞動、學習中,,遭遇過性騷擾的女性占7.8%,;遭遇過令自己討厭的與性有關的身體接觸的女性比例為1.3%,比男性高0.6個百分點,。 企業(yè)文化中對女性特別是邊緣弱勢女性缺少關愛和支持,。企業(yè)在履行對消費者,、社區(qū)和環(huán)境的社會責任時性別視角缺乏,在廣告產(chǎn)品宣傳,、企業(yè)形象展示過程中帶有性別偏見,;另外,對農(nóng)村女性,、殘疾女性,、流動女性、中老年女性,、少數(shù)民族女性等邊緣弱勢女性群體的關愛和支持力度不夠,,各地區(qū)婦女發(fā)展水平仍然不平衡。 企業(yè)履行性別平等責任的重要舉措 企業(yè)應協(xié)同政府與全社會為女性承擔人類繁衍任務而導致的“性別虧損”買單,,勇于承擔消除性別歧視,、推進性別平等、促進婦女全面發(fā)展的社會責任,。 將推行性別平等提升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度,。把社會性別主流化作為社會發(fā)展戰(zhàn)略,貫穿企業(yè)發(fā)展全過程,,企業(yè)發(fā)展計劃或發(fā)展項目要充分體現(xiàn)對婦女/社會性別議題的關注,,使女性和男性平等參與社會發(fā)展和受益。以女性為重點,,建構多元的企業(yè)性別文化,,營造尊重、包容,、和諧的性別文化氛圍,;從董事會和高管團隊倡導性別均衡化開始,制定各個層級的性別多元化人才培育戰(zhàn)略和儲備戰(zhàn)略,,解決阻礙女性在企業(yè)人事渠道中升遷的文化和組織問題,。 將性別視角納入企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。從社會性別視角出發(fā)制定人力資源流程與政策,,賦權女性,,將女性作為企業(yè)發(fā)展主體同等對待,更加關注女性的人力資源特點,,在人力資源開發(fā)的過程中會考慮到女性的特殊需求,,考慮到女性的多重角色,增進其抱負和資歷,,增加女性的自信心和自立能力,。 加強對工作場所女性員工安全保護力度。企業(yè)的高層管理人員以身作則,,加強對職工性別平等教育,,制定切實可行的規(guī)章制度保護員工的職業(yè)安全,建立有效的投訴,、監(jiān)控機制消除工作場所中的性別對立和敵視,,對工作場所中的性別歧視、性騷擾和潛規(guī)則進行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制,。 積極協(xié)同政府和員工家庭籌建完善的社會保障制度,,尤其是生育保障制度以及協(xié)助照顧孩童等支持機制,共擔生育和幼兒照顧成本,。如利用政府的支撐政策,,有條件的企業(yè)可以建立“兒童托管中心”,也可以協(xié)同社區(qū)建立“育兒管理中心”和“老年人日托服務站”,,向社區(qū)居民開放,,提供低價有償服務,緩解女性的家庭與工作沖突和壓力,,提升企業(yè)員工的向心力和認同度,。 筆者認為,將性別視角納入企業(yè)社會責任中,,有利于實現(xiàn)企業(yè)以人為本的可持續(xù)發(fā)展,。建立在男女平等基礎上的新型伙伴關系是實現(xiàn)以人為中心的可持續(xù)發(fā)展的前提條件。實現(xiàn)社會性別主流化,,使兩性平等地參與發(fā)展并從發(fā)展中受益,,才能使企業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。 (王晶為東北師范大學馬克思主義學部教授,、博導,,李乾坤為東北師范大學馬克思主義學部博士生) |