這兩年,，全球又增加了10位女性國家領(lǐng)導(dǎo)人,，同時經(jīng)濟危機也激發(fā)了更多女性創(chuàng)業(yè)，女性在商界的業(yè)績亦穩(wěn)步上升,。
雖然女性已邁入領(lǐng)導(dǎo)層的門檻,，但目前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的女性,，女性企業(yè)家和女性總裁，大學(xué),、各大科研院所女性領(lǐng)導(dǎo)的比例仍然偏低,。
我們的社會需要更多的女性領(lǐng)導(dǎo)人，這并不是女性要壓倒男性,，不是女性要爭權(quán)奪利,。從戰(zhàn)略發(fā)展的角度來看，讓更多女性參與領(lǐng)導(dǎo)層,，不僅僅是陰陽平衡,、男女搭配干活不累等心理層面的策略，而是讓女性有機會貢獻其智慧與力量,，共同推動社會的發(fā)展,。
領(lǐng)導(dǎo)力男女有別？
女人有特別的優(yōu)勢嗎,？對此,，很多成功的女性會明確做出否定的回答。玖龍紙業(yè)的張茵說得很直接：“沒有人會因為你是女人,，而對你特別照顧,?！备窳瘓F的董明珠說：“有人認(rèn)為女性容易博得別人的同情或支持,，親和、柔和是一種女性領(lǐng)導(dǎo)力,。我不這樣認(rèn)為,。管理就是鐵的、剛性的,，制度是不可隨意改變的,?！?/p>
這些回答的關(guān)鍵點是，女性不能光憑性別就能得到機會,，必須依靠實力,、影響力和帶領(lǐng)團隊的能力。有人把當(dāng)今活躍的商界女性劃分為兩代：第一代以董明珠,、楊綿綿,、孫亞芳為代表，她們強勢,、決斷,、有魄力；第二代以張欣,、俞渝,、楊瀾為代表，她們兼具強硬與溫婉的領(lǐng)導(dǎo)魅力特質(zhì),?？梢姡钥梢韵衲行阅菢訌娪?，如董明珠就以“走過的路,，寸草不生”而聞名；女性也可以像楊瀾那樣,，溫柔而有親和力,。
有趣的是，第一代商界女性強調(diào)要忘記性別,，不要老想著自己是女人,，第二代則強調(diào)要做真實的自我。女性領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該彰顯剛性力量還是柔性魅力,？這除了個體性格的差異,，也跟行業(yè)要求和時代特點有關(guān)。在傳統(tǒng)的理解中,，領(lǐng)導(dǎo)力強調(diào)的是剛性的權(quán)力,、權(quán)威和執(zhí)行力。因而,，女性要進入這個領(lǐng)域,，就得成為女扮男裝的花木蘭，展示與男性一般的特質(zhì),。第二代商界女性在傳媒,、電子商務(wù)、金融等領(lǐng)域發(fā)展，其智慧,、創(chuàng)意和溝通的能力顯得更加重要,。
雖然領(lǐng)導(dǎo)者通常兼具兩性的優(yōu)秀特質(zhì)，但是,，人的成長還是受到性別文化的影響,，兩性在個性、行為,、角色期待等方面依然有較大的差異,。從性別角度來看，女性領(lǐng)導(dǎo)更注重影響力,、授權(quán),、合作、平等交流等軟性權(quán)力,。赫爾格森在《女性優(yōu)勢：婦女領(lǐng)導(dǎo)方式》一書中指出,，女性領(lǐng)導(dǎo)注重溝通、協(xié)調(diào),、良好的人際關(guān)系和集體的成功,。在后工業(yè)和全球化的時代，女性能夠更加倚重其優(yōu)勢的特質(zhì),，如注重情感交流,，看重關(guān)懷倫理，發(fā)揮直覺的洞察力,，不輕易冒險,，堅韌穩(wěn)健等。
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