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案例:優(yōu)秀畢業(yè)生面試失敗在哪里
來源:21CN 2012-09-25 編輯:黃水來


?? 第三,對面試過程中遇到的壓力,,不管是考官有意或無意為之,,應(yīng)從容應(yīng)對,切忌采取對抗性措施,。面試過程中,被面試者時(shí)常會(huì)遇到各種各樣的難題,能否妥善處理,,將會(huì)影響自己的心態(tài)以及考官的評價(jià),。隨著壓力面試在面試中的廣泛應(yīng)用,能否處理好壓力問題,,越來越成為面試能否成功的關(guān)鍵因素,。

  第四,面試過程中,,要嚴(yán)格控制心理活動(dòng)對外在行為的影響,,尤其是悲觀心理活動(dòng)的影響。畢業(yè)生應(yīng)避免過多的心理活動(dòng),,以免影響面試成績,。小A在面試過程中,由于對考官離場做出錯(cuò)誤判斷,,導(dǎo)致漏聽,、錯(cuò)聽考官的提問,給考官留下了“輕視公司”的印象,。小A兩次消極的心理活動(dòng),,都通過外在行為展現(xiàn)出來,導(dǎo)致面試失敗,。

  面試的失敗,,考官一方同樣負(fù)有不可推卸的責(zé)任。僅從非語言行為這一角度來看,,考官存在諸多處理不當(dāng)之處:考官?zèng)]有準(zhǔn)備面試提綱,、臨時(shí)退場,缺乏與被試者平等對話的心態(tài),。

  同時(shí),,考官知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,專業(yè)化程度低,,并且缺乏專業(yè)知識(shí),、技能與經(jīng)歷,造成雙方信息交流障礙,??傊脊偃狈β殬I(yè)化行為模式,,違反了面試官一切服務(wù)于面試,、服務(wù)于被面試者的行為原則。企業(yè)人力資源部門應(yīng)在面試培訓(xùn)時(shí),,加強(qiáng)對面試人員職業(yè)化行為模式的培養(yǎng)與約束,。

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