百貨業(yè)拼價(jià)格籠絡(luò)人心

“今年真的明顯不好做,，無論如何賣力做促銷，銷售業(yè)績還是不見提升,，即便是5月已經(jīng)不算淡季,。”福州一百貨負(fù)責(zé)人坦言,，物價(jià)上漲,，福州的主流百貨因此也紛紛采用“盛惠、省錢”來宣傳,，層層見特賣,。

采訪中，甚至有百貨營業(yè)員表示,，非周末時(shí)間,，尤其因上午顧客寥寥無幾，商場(chǎng)到下午三四點(diǎn)才開啟空調(diào),。

而這些,，也在上市公司一季度的報(bào)告中得到印證,。

本土上市百貨公開報(bào)告顯示，東百集團(tuán)2012年一季報(bào)披露,，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.95億元,，同比減少8.85%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為3738萬元,，同比下降15.50%,。

對(duì)于嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，當(dāng)下各主流百貨除了慣有折扣外,，還在活動(dòng)方面花了不少心思,。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前各大百貨都在拼價(jià)格,，搞各種活動(dòng)籠絡(luò)人心,，自身經(jīng)營面臨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，加之來勢(shì)洶洶的外來百貨的挑戰(zhàn),，注定了在未來幾年的競(jìng)爭格局,，不是短兵相接就能形容的,。

在福州大學(xué)管理學(xué)院教授陳章旺看來,，百貨的核心競(jìng)爭力是主力商品和服務(wù)特色，而不是光看百貨店面增加多少數(shù)量,，更何況有些百貨店的體量并不大,。隨著福州城市商業(yè)半徑的不斷延伸，“一家獨(dú)大”的局面很難再現(xiàn),，百貨店數(shù)量的增加也是市場(chǎng)所需,，關(guān)鍵是各自如何做好差異化營銷，凸顯各自的特色,，而不是單純“拼價(jià)格”,。