聶梅生：現(xiàn)在對上市公司來說,，他是全國各地布局,，今年調(diào)控的是在房價過高的熱點城市限購，但是在其他二三線城市的房價還是有升，而且交易量受到影響少一些,。第二,，真正對房地產(chǎn)產(chǎn)生比較大影響的時間段是在三季度以后,，一二季度樓市的整個態(tài)勢還是延續(xù)了上一年,。第三個原因，是由于他們拿地,，好多是在09年拿地,，所以在樓市在降價的時候，降價促銷,，換回來一部分交易量,。所以，最后大部分都還是有不錯的業(yè)績,。

的確,，很多開發(fā)商的經(jīng)營策略在上一年已經(jīng)出現(xiàn)明顯分化，在龍頭房企中,，萬科,、保利、恒大采用高周轉,、低利潤率的銷售模式,；而中高端住宅開發(fā)為主的房企如綠城、金地,、龍湖等也因銷售策略不同而分化明顯,，雖然像綠城這樣的公司在2011年的銷售額大減近四成,，高達163.2%的負債率也成為其后市發(fā)展的掣肘因素。但聶梅生對房地產(chǎn)上市公司頗有信心,，認為他們已經(jīng)做好了調(diào)整的準備，放慢腳步,，保住現(xiàn)金流是沒問題的,。