具體考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由基層單位制定

目前我國的績效考核并沒有系統(tǒng)、成熟的經(jīng)驗,，盡管已經(jīng)有許多企業(yè)和一些事業(yè)單位都建立了按績效考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,，但仍沒有統(tǒng)一的模式可以借鑒。

一份來自重慶東部一個國家級扶貧縣某人民醫(yī)院下屬分院制定的績效考核標(biāo)準(zhǔn)辦法,，堪稱事業(yè)單位績效考核的樣本,。

這份名為《某縣某鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工獎懲條例(試行)》文件中，獎勵條款共19條,。在獎勵條款中,，幾乎每項獎勵都有具體項目和獎勵金額，最低獎勵10元,，最高的是科技成果獎,，獎金達到2萬元。

處罰條款共分為“違反國家有關(guān)法律,、法規(guī)的處罰”,、“違反勞動人事紀(jì)律的處罰”、“違反職業(yè)道德及精神文明的處罰”,、“處方質(zhì)量缺陷的處罰”等十大類,，共90條。

這份考核辦法在中國人事科學(xué)研究院院長吳江看來，是一份符合實際的考核辦法,，“怎么考核院長,，怎么考核員工；每個人一天干多少活,，干什么活,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么，根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn),，兌現(xiàn)多少錢,。名堂多得很，辦法也多得很,，而且創(chuàng)造了很多好辦法,。考核辦法出臺后,，員工都沒有意見,，因為它符合實際?！?/p>

據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》了解,，目前績效工資的考核標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部委也在制定當(dāng)中,，但給人的感覺依然是“脫離實際”,。有學(xué)者直言，基層的實際狀況和相關(guān)部委的標(biāo)準(zhǔn)之間存在距離,，相關(guān)部委制定的一些標(biāo)準(zhǔn)到了基層根本不適用,，太繁瑣，基層也不具備那些條件,，根本無法考核,。

“比如衛(wèi)生部制定了很多考核的標(biāo)準(zhǔn)，但到了下面很多都用不上,，基層醫(yī)院連X光,、CT設(shè)備都沒有怎么考核！其實,，衛(wèi)生部只需要出一個指導(dǎo)意見,，具體確定績效工資的標(biāo)準(zhǔn)和績效工資的差別，讓基層單位自己制定,?；鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)要想把工作搞上去，有的是考核辦法,?！币晃恢閷＜艺f。

津貼是指補償職工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充形式。常見的包括地區(qū)津貼,、高溫津貼等,；此外，生活費補貼,、價格補貼也屬于津貼,。