??? 日產(chǎn)不是單純的日系車　　

　　由于與雷諾聯(lián)盟,，享有雷諾的各種資源,，日產(chǎn)已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的日系車了。雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟后,，每年采購額在500億美元左右,，占其采購總額的40％左右，共享研發(fā)平臺,，使兩公司的全部產(chǎn)品線建立在10個不同的平臺上,，其中包括3個輕型商用車專用平臺?！坝捎诶字Z的因素,，日產(chǎn)已經(jīng)不是一家純粹的日系車了，可以調(diào)集全球所有資源,?！边B日產(chǎn)的競爭對手也不得不承認。在新騏達的發(fā)布會上,，東風日產(chǎn)市場銷售總部副總部長楊嵩說：“日產(chǎn)不是日系車,，它是歐洲車的設(shè)計?！毙买U達搭載了1.6T發(fā)動機,，而渦輪增壓發(fā)動機一直被認為是日系車的一大缺陷。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，2010年日產(chǎn)在日本的產(chǎn)量僅為113萬輛,，占全球產(chǎn)量的比例為28%,，在所有的日系車中比例最低，而就在兩年前的2008年,，這一數(shù)字還在38.1%,。而豐田在日本的產(chǎn)量比重近半?！　?/p>

　　戰(zhàn)略清晰 本地化程度高　　

　　“日產(chǎn)在華后來居上是有原因的,，除了車型眾多外，更主要的是日產(chǎn)在華的合作伙伴只有東風一個避免了內(nèi)耗,?！敝槿耸肯虮緢笸嘎斗Q，“日產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費在2%左右,，而具有兩家合作伙伴的其他日系車可能是5%,，很多車型利潤率還不到5%?！睎|風日產(chǎn)也表示,，“公司研發(fā)、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)管理,、采購、營銷,、服務(wù),、水平事業(yè)等全價值鏈層面構(gòu)建了強大的體系競爭力，這種體系競爭力優(yōu)勢在市場環(huán)境發(fā)生變化的時候體現(xiàn)得尤為明顯,?！?/p>

　　日產(chǎn)在華本地化程度在日系車中也處于領(lǐng)先。知情人士透露,，本田在華零部件供應(yīng)八成以上在日系范圍內(nèi),，而日產(chǎn)零部件本地化高達八成以上，這樣,，日產(chǎn)就能快速走出地震沖擊,。由于本地化程度高，日產(chǎn)的成本控制在日系車中首屈一指,，東風日產(chǎn)的盈利能力在日系車中獨占鰲頭,。該人士向本報透露，思域的零部件采購成本甚至高出日產(chǎn)軒逸1萬多元,，“軒逸尺寸還比思域要大,，這怎么競爭呢？”

　　在今年4月的上海車展上，東風主管合資企業(yè)的副總經(jīng)理周文杰在接受采訪時公開贊揚了東風日產(chǎn)的“啟辰”是戰(zhàn)略“自主品牌”,，因為“供應(yīng)商,、經(jīng)銷商全價值供應(yīng)鏈的本地化做得很好”。

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　　豐田,、本田生產(chǎn)逐漸恢復(fù)

　　遭受地震重創(chuàng)的豐田,、本田也逐漸恢復(fù)原來的實力。豐田預(yù)計從本月開始,，與廣汽和一汽的合資企業(yè)的工廠都將逐步恢復(fù)生產(chǎn),，進口車的貨源也會逐漸恢復(fù)正常。豐田中國發(fā)言人牛煜表示,，地震對豐田在華事業(yè)開展的影響是短暫的,，今年下半年，廣汽豐田還會導(dǎo)入FUV逸致這樣的全新車型,，兩家合資企業(yè)的年度改款車也會陸續(xù)上市,，預(yù)計能實現(xiàn)今年90萬輛的銷售目標。今年前5個月,，豐田在中國的銷量大約為29.5萬輛,，基本與去年同期持平，去年全年這一數(shù)字是85萬輛,。

　　本田也在中國遭受了重創(chuàng),，雅閣、CR-V這兩大主流車型5月的銷量跌至了五六千輛的水平,?！爸饕鞘芰悴考?yīng)不足的影響，集中在4,、5兩個月，估計在6月份開始恢復(fù),?！北咎镏袊侣劙l(fā)言人朱林杰對本報記者稱。廣汽本田相關(guān)負責人對本報稱,，廣本主要是受增城工廠產(chǎn)能擴充的影響,，5月實際生產(chǎn)天數(shù)僅有11天，生產(chǎn)及發(fā)車受到了一定影響,，生產(chǎn)預(yù)計從6月份開始恢復(fù),，8月份可以達到較高水平；東風本田相關(guān)負責人也對本報稱,，4,、5月份是最困難的時候，6月開始恢復(fù)，預(yù)計7,、8月份達到較高水平,，預(yù)計通過下半年的努力能完成全年28萬輛的成績。