改革之所以不能順利推進，在業(yè)內人士看來,，實際上就是因為改革觸及了部分人的利益,，由此引發(fā)了各種反彈，也遭到了來自各方面的阻力,。

“大多數(shù)人對改革的實際內容不了解,，經常出現(xiàn)對改革的猜測、擔心,、疑慮和誤解,，很多人認為‘機構改革就意味著人員精簡’，‘企業(yè)改革意味著減員增效 ’,，所以擔心事業(yè)單位改革也就是‘斷奶脫鉤’,，就是降低福利，丟掉飯碗,。這大大降低了職工的改革意愿,，削弱了改革的積極動力，而變成了一種基于利益保護的阻力,?！?國家行政學院研究員胡仙芝 向《中國經濟周刊》分析說。

相比深圳試點的艱難前行,，佛山 試點推進得相對比較順利,。

佛山作為廣東省事業(yè)單位分類改革試點市，其事業(yè)單位分類改革已經歷時三年多,。根據(jù)安排,，包括佛山市政府采購中心在內的216個市直事業(yè)單位將整合調整為170個機構。在分類改革完成以后,，除了法律法規(guī)明確規(guī)定外,，佛山將不再批準設立新的行政類事業(yè)單位,，不再賦予現(xiàn)有事業(yè)單位新的公共事務管理職能,。據(jù)悉,，目前佛山的行政類事業(yè)單位改革方案已經上報廣東省有關部門審批，佛山市編委辦要求各區(qū)在6月底前完成這項工作,，全部改革工作有望在今年年底前完成,。

現(xiàn)實的問題是，事業(yè)單位被撤銷以后,，相關人員如何分流與安置,，成為改革的關鍵。為此,，佛山研究制定了《市直事業(yè)單位轉企及單位撤銷有關問題的處理意見》,，保障被改革人員福利待遇不受影響。

“從深圳和佛山的改革經驗來看,，不管是哪類改革,，阻力和動力的分析設計都是一個值得重視的戰(zhàn)略和策略?！贬槍V東佛山分類改革試點往前推進的基本經驗,，胡仙芝向《中國經濟周刊》如此評價。

在胡仙芝看來,，事業(yè)單位改革要注意從制度層面保障被改革人員的福利待遇,，清晰明確改革方向，開發(fā)事業(yè)單位擴權改革的潛在動力,，配套推進各項改革,；理順政事關系，凝聚事業(yè)單位內部共識和向心力,；加強立法,，加強宣傳，形成有利的社會環(huán)境,，強化改革的精神動力,。“一定要善于開挖動力,，消除阻力才能保證事業(yè)單位改革的順利推進,。”

目前全國各地的分類改革仍在進一步確定當中,。