
正確的定位
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一些城市公共自行車交通定位為“解決公交出行”最后一公里。根據(jù)國外經(jīng)驗,,一次出行中同時使用這兩種交通工具的人所占比例并不高,,在城市化地區(qū)一般不超過10%。因為短距離出行時,,采用換成方式會延長出行時間5到10分鐘,。只有部分長距離出行才適合采取自行車換成的公交方式。而城市居民每天50%-60%的出行是不超過6千米的短距離出行,,騎自行車的出行好事不好過30分鐘,。因此,自行車換成公交的比例低也就不足為奇了,?!敖鉀Q公交出行最后一公里”的定位會對租賃點的布局規(guī)劃產(chǎn)生誤導,大小公交這站附近設(shè)置租賃點,,不僅不能滿足居民的真正需求,,還使車站附近本來就十分擁擠的空間更加局促。
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科學流量檢測和布局
市民選擇公共自行車主要就是圖個方便,,“租車難”,、“還車難”中的任何一點都會使得公共自行車的服務(wù)大打折扣,,因此自行車租賃點的布局一方面需要達到一定的規(guī)模,另一方面不僅要考慮與公交站點的結(jié)合,,還要考慮與住宅,、公建、景點等人流產(chǎn)生,、吸引點結(jié)合,,從而更好地解決“兩頭難”問題。巴黎在設(shè)置租賃點時,,將巴黎劃分為20個大區(qū),,每個大區(qū)又細分為若干200米*200米的小區(qū)。然后,,按居住人口,。就業(yè)崗位、商業(yè)及設(shè)施等4類計算各小區(qū)的交通流量和人流量,,甚至細化到了學校、政府機關(guān)的日實際出勤人數(shù),,然后由此制定自行車吸引系數(shù),,同時還結(jié)合了當?shù)氐囊归g出行、地形等等足多因素,。

公共交通投入 政府不花錢還享受盈利
巴黎推廣自行車計劃運營方式非常新穎,,沒有使用納稅人1分錢,法國最大的路牌廣告公司德高集團用廣告置換的方式承接了這個工程,。該公司被允許在自行車出租站樹立1600塊路牌,,并長期經(jīng)營該路牌的廣告業(yè)務(wù)。巴黎市政府不僅不花費任何錢,,而且還可以獲得項目帶來的所有利潤,,以及每年由德高公司支付的358萬歐元資金。巴黎市民在使用時,,半小時以內(nèi)免費,,超過30分鐘后每半個小時計費1歐元。在歸還時,,押金就會自動退回卡內(nèi),。(倫敦超過半小時但少于1小時的費用是2磅,2到8小時則需8磅,。)其實不僅在法國,,同在歐洲的丹麥,自行車出租業(yè)也很發(fā)達,。在丹麥的首都哥本哈根,,還有免費的市區(qū)自行車出租,,這些免費的自行車出租全部由私人商家出錢,商家也得以在自行車架上替自己打廣告,,因此,,這幾乎是不需要花納稅人錢的雙贏措施。

杭州經(jīng)驗:智能的管理
杭州的管理系統(tǒng)有兩大特色,,一是建立了“空滿位實時報警系統(tǒng)”,,當服務(wù)點自行車滿位率大于80%或小于20%時,該系統(tǒng)將會通過實時信息傳輸進行自動報警,,然后通過視頻切換,、后臺監(jiān)控,使公共自行車服務(wù)中心能夠及時掌握服務(wù)點空滿位情況,,為準確配送自行車提供依據(jù),。二是開通了短信服務(wù)平臺,提供更多的信息溝通渠道,。如果市民有投訴,、咨詢、建議或掛失車輛,,都可編輯短信,,公共自行車公司會在3個工作日內(nèi)給予回復。智能的管理系統(tǒng)更加提升了市民對公共自行車使用的方便性,。