
正確的定位
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一些城市公共自行車交通定位為“解決公交出行”最后一公里。根據(jù)國外經(jīng)驗,,一次出行中同時使用這兩種交通工具的人所占比例并不高,,在城市化地區(qū)一般不超過10%。因為短距離出行時,,采用換成方式會延長出行時間5到10分鐘,。只有部分長距離出行才適合采取自行車換成的公交方式。而城市居民每天50%-60%的出行是不超過6千米的短距離出行,,騎自行車的出行好事不好過30分鐘,。因此,自行車換成公交的比例低也就不足為奇了,?!敖鉀Q公交出行最后一公里”的定位會對租賃點的布局規(guī)劃產(chǎn)生誤導(dǎo),大小公交這站附近設(shè)置租賃點,,不僅不能滿足居民的真正需求,,還使車站附近本來就十分擁擠的空間更加局促。
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科學(xué)流量檢測和布局
市民選擇公共自行車主要就是圖個方便,,“租車難”,、“還車難”中的任何一點都會使得公共自行車的服務(wù)大打折扣,因此自行車租賃點的布局一方面需要達(dá)到一定的規(guī)模,,另一方面不僅要考慮與公交站點的結(jié)合,,還要考慮與住宅、公建,、景點等人流產(chǎn)生,、吸引點結(jié)合,從而更好地解決“兩頭難”問題,。巴黎在設(shè)置租賃點時,,將巴黎劃分為20個大區(qū),每個大區(qū)又細(xì)分為若干200米*200米的小區(qū),。然后,,按居住人口。就業(yè)崗位,、商業(yè)及設(shè)施等4類計算各小區(qū)的交通流量和人流量,,甚至細(xì)化到了學(xué)校,、政府機關(guān)的日實際出勤人數(shù),,然后由此制定自行車吸引系數(shù),同時還結(jié)合了當(dāng)?shù)氐囊归g出行,、地形等等足多因素,。

公共交通投入 政府不花錢還享受盈利
巴黎推廣自行車計劃運營方式非常新穎,,沒有使用納稅人1分錢,法國最大的路牌廣告公司德高集團(tuán)用廣告置換的方式承接了這個工程,。該公司被允許在自行車出租站樹立1600塊路牌,,并長期經(jīng)營該路牌的廣告業(yè)務(wù)。巴黎市政府不僅不花費任何錢,,而且還可以獲得項目帶來的所有利潤,,以及每年由德高公司支付的358萬歐元資金。巴黎市民在使用時,,半小時以內(nèi)免費,,超過30分鐘后每半個小時計費1歐元。在歸還時,,押金就會自動退回卡內(nèi),。(倫敦超過半小時但少于1小時的費用是2磅,2到8小時則需8磅,。)其實不僅在法國,,同在歐洲的丹麥,自行車出租業(yè)也很發(fā)達(dá),。在丹麥的首都哥本哈根,,還有免費的市區(qū)自行車出租,這些免費的自行車出租全部由私人商家出錢,,商家也得以在自行車架上替自己打廣告,,因此,這幾乎是不需要花納稅人錢的雙贏措施,。

杭州經(jīng)驗:智能的管理
杭州的管理系統(tǒng)有兩大特色,,一是建立了“空滿位實時報警系統(tǒng)”,當(dāng)服務(wù)點自行車滿位率大于80%或小于20%時,,該系統(tǒng)將會通過實時信息傳輸進(jìn)行自動報警,,然后通過視頻切換、后臺監(jiān)控,,使公共自行車服務(wù)中心能夠及時掌握服務(wù)點空滿位情況,,為準(zhǔn)確配送自行車提供依據(jù)。二是開通了短信服務(wù)平臺,,提供更多的信息溝通渠道,。如果市民有投訴、咨詢,、建議或掛失車輛,,都可編輯短信,公共自行車公司會在3個工作日內(nèi)給予回復(fù)。智能的管理系統(tǒng)更加提升了市民對公共自行車使用的方便性,。