
正確的定位
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一些城市公共自行車交通定位為“解決公交出行”最后一公里,。根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn),一次出行中同時使用這兩種交通工具的人所占比例并不高,,在城市化地區(qū)一般不超過10%,。因?yàn)槎叹嚯x出行時,采用換成方式會延長出行時間5到10分鐘,。只有部分長距離出行才適合采取自行車換成的公交方式,。而城市居民每天50%-60%的出行是不超過6千米的短距離出行,騎自行車的出行好事不好過30分鐘,。因此,,自行車換成公交的比例低也就不足為奇了?!敖鉀Q公交出行最后一公里”的定位會對租賃點(diǎn)的布局規(guī)劃產(chǎn)生誤導(dǎo),,大小公交這站附近設(shè)置租賃點(diǎn),不僅不能滿足居民的真正需求,,還使車站附近本來就十分擁擠的空間更加局促,。
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科學(xué)流量檢測和布局
市民選擇公共自行車主要就是圖個方便,“租車難”,、“還車難”中的任何一點(diǎn)都會使得公共自行車的服務(wù)大打折扣,,因此自行車租賃點(diǎn)的布局一方面需要達(dá)到一定的規(guī)模,另一方面不僅要考慮與公交站點(diǎn)的結(jié)合,,還要考慮與住宅、公建,、景點(diǎn)等人流產(chǎn)生,、吸引點(diǎn)結(jié)合,從而更好地解決“兩頭難”問題,。巴黎在設(shè)置租賃點(diǎn)時,,將巴黎劃分為20個大區(qū),每個大區(qū)又細(xì)分為若干200米*200米的小區(qū),。然后,,按居住人口。就業(yè)崗位,、商業(yè)及設(shè)施等4類計算各小區(qū)的交通流量和人流量,,甚至細(xì)化到了學(xué)校、政府機(jī)關(guān)的日實(shí)際出勤人數(shù),,然后由此制定自行車吸引系數(shù),,同時還結(jié)合了當(dāng)?shù)氐囊归g出行、地形等等足多因素,。

公共交通投入 政府不花錢還享受盈利
巴黎推廣自行車計劃運(yùn)營方式非常新穎,,沒有使用納稅人1分錢,,法國最大的路牌廣告公司德高集團(tuán)用廣告置換的方式承接了這個工程。該公司被允許在自行車出租站樹立1600塊路牌,,并長期經(jīng)營該路牌的廣告業(yè)務(wù),。巴黎市政府不僅不花費(fèi)任何錢,而且還可以獲得項(xiàng)目帶來的所有利潤,,以及每年由德高公司支付的358萬歐元資金,。巴黎市民在使用時,半小時以內(nèi)免費(fèi),,超過30分鐘后每半個小時計費(fèi)1歐元,。在歸還時,押金就會自動退回卡內(nèi),。(倫敦超過半小時但少于1小時的費(fèi)用是2磅,,2到8小時則需8磅。)其實(shí)不僅在法國,,同在歐洲的丹麥,,自行車出租業(yè)也很發(fā)達(dá)。在丹麥的首都哥本哈根,,還有免費(fèi)的市區(qū)自行車出租,,這些免費(fèi)的自行車出租全部由私人商家出錢,商家也得以在自行車架上替自己打廣告,,因此,,這幾乎是不需要花納稅人錢的雙贏措施。

杭州經(jīng)驗(yàn):智能的管理
杭州的管理系統(tǒng)有兩大特色,,一是建立了“空滿位實(shí)時報警系統(tǒng)”,,當(dāng)服務(wù)點(diǎn)自行車滿位率大于80%或小于20%時,該系統(tǒng)將會通過實(shí)時信息傳輸進(jìn)行自動報警,,然后通過視頻切換,、后臺監(jiān)控,使公共自行車服務(wù)中心能夠及時掌握服務(wù)點(diǎn)空滿位情況,,為準(zhǔn)確配送自行車提供依據(jù),。二是開通了短信服務(wù)平臺,提供更多的信息溝通渠道,。如果市民有投訴,、咨詢、建議或掛失車輛,,都可編輯短信,,公共自行車公司會在3個工作日內(nèi)給予回復(fù)。智能的管理系統(tǒng)更加提升了市民對公共自行車使用的方便性,。