【干部要自覺做到“心底無私天地寬”,，把民營企業(yè)家當做我們自己人，真心,、貼心地為民營企業(yè)服務(wù)】

民營經(jīng)濟是推動社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,。在重慶榮昌，民營企業(yè)占市場主體九成以上,，貢獻就業(yè)崗位超過八成,，貢獻稅收超過七成。沒有民營經(jīng)濟的繁榮,，就不可能支撐榮昌經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展,。民營經(jīng)濟要健康發(fā)展，我們必須打造良好的營商環(huán)境,，保持政治生態(tài)的風(fēng)清氣正,。

打造良好的營商環(huán)境，首要是思想認同,。構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,，“親”字在前。我們干部要把民營企業(yè)家當成自己人,，把民營企業(yè)的事當自家事去做,，親近民營企業(yè)，主動去企業(yè)走訪,。從2016年開始,，榮昌區(qū)開展了“百名干部進企業(yè)”活動，每一名領(lǐng)導(dǎo)干部帶一個工作組深入一家企業(yè),，建立長期走訪機制,，企業(yè)有困難就與干部溝通。久而久之,，聯(lián)系的民營企業(yè)搞好了,、搞活了,，干部也有成就感，更加堅定了為民服務(wù)的決心,。

思想做通,，關(guān)鍵還要有擔(dān)當?shù)男袆印＿@些年,，各級黨委和政府出臺了不少支持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策,，但一些地方的實施效果不明顯，一些民營企業(yè)家獲得感不強,。究其原因,，就是在“敢擔(dān)當、真兌現(xiàn)”方面做得不夠,。一些干部口頭高喊重視民營企業(yè)，一到企業(yè)需要具體支持時就退縮,，生怕把自己“纏”進去,。2017年，榮昌的工業(yè)電價高達每度0.9元,，我們提出降低電價,，有人擔(dān)心這是國有企業(yè)向民營企業(yè)讓利，事后不好交代,。2018年,，我們果斷推進售電體制改革，工業(yè)電價每度下降0.23元,，有的企業(yè)每年節(jié)約電費上千萬元,，全區(qū)全年工業(yè)稅收增長了18.7%，供電公司利潤也比上年增加15%,。

行動要以實際效果為出發(fā)點和落腳點,。服務(wù)民營企業(yè)，既要看過程,，更要看結(jié)果,，不能有心無力。2017年,，榮昌大力推行政務(wù)服務(wù)改革,。比如，針對一些企業(yè)融資難融資貴的問題,，我們幫助企業(yè)對接申請中小微企業(yè)轉(zhuǎn)貸應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金,，安排區(qū)級財政資金與銀行合作，降低企業(yè)銀行貸款利率,，看到政府的真心,、兌現(xiàn)的實惠,，很多企業(yè)主動找上門來。2018年榮昌區(qū)新增市場主體13157戶,，同比增長86.7%,，其中內(nèi)資企業(yè)新增7328戶，同比增長386.9%,，民營經(jīng)濟呈快速發(fā)展態(tài)勢,。堅持效果導(dǎo)向，讓政策落地,、落實,、落細，真正打通民營企業(yè)健康發(fā)展的“最后一公里”,。

習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上指出,，支持民營企業(yè)發(fā)展，是黨中央的一貫方針,，這一點絲毫不會動搖,。這讓民營企業(yè)家吃下“定心丸”，給民營企業(yè)發(fā)展敲響“催征鼓”,，也給各級黨委政府支持和服務(wù)民營經(jīng)濟提供了遵循,。堅持“兩個毫不動搖”，干部要自覺做到“心底無私天地寬”,，把民營企業(yè)家當做我們自己人,，真心、貼心地為民營企業(yè)服務(wù),。

（作者為重慶市榮昌區(qū)委書記）