12月25日記者走訪市場時發(fā)現(xiàn),，經(jīng)營了3個月左右的福州首家無人便利店已處于停擺狀態(tài),。據(jù)該便利店的相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，由于公司新的發(fā)展計劃和租金問題,，可能會換址經(jīng)營,，明年他們擬按計劃在福州新開100家升級版的無人便利店,。（福州晚報 12月26日）

無人便利店剛投入運營時，許多消費者認(rèn)為是自助商品銷售機的升級版,，只不過它的支付方式發(fā)生了變化,，不再是投幣式，而是借助支付寶、微信支付,，依托社會誠信系統(tǒng),，成為了“新銷售”方式。

事實上,，外行看熱鬧,，內(nèi)行看門道?！盁o人”并不意味著真的沒有人,，只是在收銀環(huán)節(jié)沒有人，而在店鋪管理和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上進(jìn)行精細(xì)化的優(yōu)化,。市場給無人便利店業(yè)態(tài)巨大的機會,，如何把握機會，各家打法不同,，定位各異,，但基本的商業(yè)邏輯不變。

福州首家無人便利店“停擺”,，并不意味著無人便利店的失敗,，這是此種商業(yè)模式必須經(jīng)歷的去虛火過程。一個新事物的出現(xiàn),，博得眼球的同時也免不了受到質(zhì)疑,，一些傳統(tǒng)便利店企業(yè)和消費者不看好無人便利店的原因，主要是因為這個新型產(chǎn)物的選址,、擴張等存在問題,。

現(xiàn)實確實如此，就拿福州首家無人便利店的運營現(xiàn)狀來看,，由于租金問題，出現(xiàn)了暫時“停擺”,，一定程度上暴露出無人便利店確實存在選址難度大,、人流多的地方租金不一定合適等問題。

當(dāng)然,，無論是哪種經(jīng)營模式,，對于消費者來說便利才是最重要的。無人便利店的出現(xiàn)不僅帶來了體驗,、感觀上的新鮮感,，更為隨心所欲消費帶來了新體驗。無人便利店與傳統(tǒng)零售店并存,，能夠加速零售行業(yè)的規(guī)范化,，提升服務(wù)質(zhì)量，讓零售行業(yè)形成互補互促的良好發(fā)展態(tài)勢，這是可期的前景,。

無人便利店商家應(yīng)該正視自身發(fā)展的潛力和前景所在,，不能寄希望于消費者的新鮮感，而應(yīng)該有長足的發(fā)展規(guī)劃,，要充分意識到無人便利店本質(zhì)是一個載體,，加上商家提供的服務(wù)、商品,，形成一個組合,，讓消費者覺得這個消費體驗對應(yīng)的是一個新品牌，有著不同于線下實體店的豐富內(nèi)容,，要在獲得消費者認(rèn)可度上下功夫,。

福州首家無人便利店“停擺”，給商家敲響了警鐘,，無人便利店在現(xiàn)階段只能小范圍投入,，還應(yīng)廣泛收集試運營期間出現(xiàn)的各類問題，及時尋找對策,，去掉那些噱頭式的虛火,，為下一步推廣奠定基礎(chǔ)。