一夜之間,，多名樂視員工和前員工的建行信用卡額度被調(diào)至1元，用卡記錄極其良好的樂視前員工對此表示不滿,，認(rèn)為這是一種侮辱,。建行回應(yīng)稱，根據(jù)樂視公司出現(xiàn)的經(jīng)營情況變化及可能帶來的影響,，對相關(guān)客戶啟動了資信甄別和臨時的額度調(diào)控措施,。精準(zhǔn)核實確認(rèn)客戶資信情況需要一定時間。經(jīng)核實資信良好的95%臨時調(diào)控客戶,，已恢復(fù)授信額度,。（7月26日中國之聲《新聞晚高峰》）

銀行發(fā)信用卡是要注重風(fēng)險的，一旦借出去的錢,，有可能收不回來,，無論之前怎樣，都應(yīng)適時作出變化,。比如,，樂視以前想從銀行貸款應(yīng)該不難，但現(xiàn)在肯定就不行了,。但樂視和樂視員工畢竟不是一回事,，樂視和樂視前員工更不是一回事。

樂視經(jīng)營出了問題,，辦信用卡的前員工完全不受影響,，哪怕還在樂視干呢，影響也無非是收入可能減少,。但凡理性的人,，也許會因此換工作，或者暫時減少消費，但不大可能因為收入少了,，就去瘋狂地刷信用卡,。哪怕確有人這么干，銀行到時候監(jiān)測到了,，再針對個案調(diào)整授信額度不遲,。

只要是在樂視時辦的信用卡，就不分青紅皂白,，一律先把授信額度降到1元再說,，然后再根據(jù)客戶資信情況，該恢復(fù)的恢復(fù),，不能恢復(fù)的不恢復(fù)——這樣的做法,，未免有些業(yè)余。1元授信額度,，是對客戶明擺著的極度不信任,；關(guān)鍵是，客戶本人并沒有做錯任何事,，僅因是或者曾經(jīng)是樂視員工——這難道是個有罪的身份嗎,？

令人費解的是，信用卡評分模型里,，是否所在單位占比極大,，個人記錄反而無關(guān)緊要？又或者,，這些人離開樂視,，再也還不起錢？人員流動很正常,，離開了就不行的人當(dāng)然有,，但在市場化的企業(yè)里，比例肯定遠(yuǎn)低于那些需要靠關(guān)系靠門路才能進(jìn)的單位,。

特別緊急的情況下,，因為精準(zhǔn)核實需要時間，先凍結(jié)再核實可以理解,；但是，樂視員工信用卡,，顯然不屬此列,。銀行完全可以根據(jù)個人用卡記錄，針對樂視員工信用卡啟動資信甄別,，這樣既控制了風(fēng)險,，也不至于讓客戶反感，讓輿論反感。