一夜之間，多名樂視員工和前員工的建行信用卡額度被調(diào)至1元,，用卡記錄極其良好的樂視前員工對(duì)此表示不滿,，認(rèn)為這是一種侮辱。建行回應(yīng)稱,，根據(jù)樂視公司出現(xiàn)的經(jīng)營情況變化及可能帶來的影響,，對(duì)相關(guān)客戶啟動(dòng)了資信甄別和臨時(shí)的額度調(diào)控措施。精準(zhǔn)核實(shí)確認(rèn)客戶資信情況需要一定時(shí)間,。經(jīng)核實(shí)資信良好的95%臨時(shí)調(diào)控客戶,，已恢復(fù)授信額度。（7月26日中國之聲《新聞晚高峰》）

銀行發(fā)信用卡是要注重風(fēng)險(xiǎn)的,，一旦借出去的錢,，有可能收不回來，無論之前怎樣,，都應(yīng)適時(shí)作出變化,。比如，樂視以前想從銀行貸款應(yīng)該不難，但現(xiàn)在肯定就不行了,。但樂視和樂視員工畢竟不是一回事,，樂視和樂視前員工更不是一回事。

樂視經(jīng)營出了問題,，辦信用卡的前員工完全不受影響,，哪怕還在樂視干呢，影響也無非是收入可能減少,。但凡理性的人，也許會(huì)因此換工作,，或者暫時(shí)減少消費(fèi),，但不大可能因?yàn)槭杖肷倭耍腿ク偪竦厮⑿庞每?。哪怕確有人這么干,，銀行到時(shí)候監(jiān)測(cè)到了，再針對(duì)個(gè)案調(diào)整授信額度不遲,。

只要是在樂視時(shí)辦的信用卡,，就不分青紅皂白，一律先把授信額度降到1元再說,，然后再根據(jù)客戶資信情況,，該恢復(fù)的恢復(fù)，不能恢復(fù)的不恢復(fù)——這樣的做法,，未免有些業(yè)余,。1元授信額度，是對(duì)客戶明擺著的極度不信任,；關(guān)鍵是,，客戶本人并沒有做錯(cuò)任何事，僅因是或者曾經(jīng)是樂視員工——這難道是個(gè)有罪的身份嗎,？

令人費(fèi)解的是,，信用卡評(píng)分模型里，是否所在單位占比極大,，個(gè)人記錄反而無關(guān)緊要,？又或者，這些人離開樂視,，再也還不起錢,？人員流動(dòng)很正常，離開了就不行的人當(dāng)然有,，但在市場化的企業(yè)里,，比例肯定遠(yuǎn)低于那些需要靠關(guān)系靠門路才能進(jìn)的單位。

特別緊急的情況下，因?yàn)榫珳?zhǔn)核實(shí)需要時(shí)間,，先凍結(jié)再核實(shí)可以理解,；但是，樂視員工信用卡,，顯然不屬此列,。銀行完全可以根據(jù)個(gè)人用卡記錄，針對(duì)樂視員工信用卡啟動(dòng)資信甄別,，這樣既控制了風(fēng)險(xiǎn),，也不至于讓客戶反感，讓輿論反感,。