2007年，為幫助貧困學(xué)生,，四川攀枝花一所小學(xué)在網(wǎng)上發(fā)帖,，希望網(wǎng)友能為孩子們捐贈(zèng)一些御寒衣物，很快,，愛(ài)心衣物就從四面八方寄來(lái),，為學(xué)校解了憂?？墒恰奥闊彪S之而來(lái),，8年來(lái)，來(lái)自全國(guó)各地的愛(ài)心一直沒(méi)有停止,，學(xué)校每年都要收到幾十噸衣物,，而該校現(xiàn)在總共才有260多名孩子,，根本穿不了這么多衣服,，這讓學(xué)校犯了愁,。（11月25日《京華時(shí)報(bào)》）

常言道：“花要葉扶，人要人幫,?！睒?lè)善好施一直以來(lái)都是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，尤其是特殊時(shí)刻的愛(ài)心更是難能可貴,。但在四川攀枝花的一所小學(xué),，愛(ài)心捐贈(zèng)卻演變成了一種尷尬，每年幾十噸的捐贈(zèng)衣物讓山區(qū)小學(xué)犯了愁,，“食之無(wú)味,，棄之可惜”成為該小學(xué)“捐贈(zèng)過(guò)剩”的一大難題,。如此愛(ài)心猶如“洪水猛獸”一般來(lái)勢(shì)洶洶,，不僅造成了社會(huì)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，甚至淪為一種“愛(ài)心負(fù)擔(dān)”,。

按理說(shuō),，給山區(qū)孩子捐贈(zèng)衣物，是傳遞溫情,、播撒愛(ài)心,、雪中送炭的善舉，更是“贈(zèng)人玫瑰,，手留余香”的好事,，應(yīng)值得提倡,。眼下,，之所以出現(xiàn)受捐者為愛(ài)心所累的情況，更多的是由于捐助信息的閉塞,，缺乏精細(xì)化的溝通,，缺少專業(yè)化平臺(tái)的運(yùn)作，使得表達(dá)愛(ài)心的方式有所欠缺,。從新聞中了解到,，如今當(dāng)?shù)鼐用竦慕?jīng)濟(jì)條件已經(jīng)轉(zhuǎn)好，孩子們已不再需要被捐贈(zèng)衣物,。而8年來(lái)“盲目密集型”的捐贈(zèng)讓這所小學(xué)“吃不消”,，“有的撐得受不了，有的餓得心發(fā)慌”的現(xiàn)象無(wú)疑是浪費(fèi)了很多的捐贈(zèng)資源,，“愛(ài)心扎堆”的負(fù)效應(yīng)還需盡量避免,。

事實(shí)上，在信息化時(shí)代的大背景下,，喚起人們的愛(ài)心并非一件難事,，而難點(diǎn)在于如何將匯聚起來(lái)的愛(ài)心安放到最需要的地方,。而捐贈(zèng)衣物不是隨便一郵就完事，更不是簡(jiǎn)單的捐與受,、贈(zèng)與收,，還需有清洗、消毒,、打包和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),，而每一個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)疑都耗費(fèi)一定的人力、財(cái)力,、物力,。顯然，這對(duì)于經(jīng)濟(jì)能力欠佳的受捐者來(lái)說(shuō),，自然是一種壓力和累贅,。因此，在捐贈(zèng)之前打個(gè)電話核實(shí)一下情況,，也是避免愛(ài)心過(guò)剩,、見(jiàn)效最快的方法。當(dāng)然,，構(gòu)建一個(gè)信息共享,、資源共用、統(tǒng)一調(diào)配的全國(guó)性慈善公共平臺(tái)必須要有,，這樣不僅可以統(tǒng)一規(guī)范捐贈(zèng)行為,、精準(zhǔn)披露捐贈(zèng)需求、實(shí)時(shí)公開(kāi)捐贈(zèng)信息,，更能為“科學(xué)捐贈(zèng),、精準(zhǔn)捐贈(zèng)”提供組織支撐和管理保障，從而破解民間捐贈(zèng)的結(jié)構(gòu)性瓶頸,，避免愛(ài)心的“旱澇不均”,，讓愛(ài)心資源得到合理的分配和使用。同時(shí),，民間慈善發(fā)展也離不開(kāi)政府的扶持與監(jiān)管,，立好規(guī)矩、整合資源,、對(duì)稱信息也是當(dāng)務(wù)之急,。

其實(shí)，無(wú)論在任何一個(gè)年代,，獻(xiàn)愛(ài)心都是一種美德,，只會(huì)越多越好，不存在“過(guò)剩”的問(wèn)題,。更何況我們的慈善事業(yè)尚處于起步階段,，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到“愛(ài)心過(guò)剩”的地步,。因此,，愛(ài)心衣物的過(guò)剩也是相對(duì)的，它僅僅是一種假象,。我們現(xiàn)在所看到的“愛(ài)心過(guò)?！保皇枪┙o與需求的結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位,，只是慈善捐贈(zèng)信息的不對(duì)稱,，因?yàn)樯鐣?huì)上仍有很多需要愛(ài)心的人尚未得到及時(shí)的救助。倘若有關(guān)部門(mén)能夠真正重視,，探索專業(yè)化的第三方來(lái)進(jìn)行有效運(yùn)作,，并采取合適合理的措施引導(dǎo)公眾，讓愛(ài)心有制度性的出口,，讓供需能進(jìn)行有效的分配,，那么“愛(ài)心過(guò)剩”便不會(huì)淪為“愛(ài)心負(fù)擔(dān)”,。