近日,，吉林省敦化市委書記唐文忠就在自己的微信上開了“唐文忠的小店”，為敦化官方直營的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言,，并號召朋友們成為自己的分銷商,。小店開張不到一個(gè)月,，他已經(jīng)有了28個(gè)分銷商,，這28個(gè)分銷商又發(fā)展了80多個(gè)三級分銷商,，不到一個(gè)月售出商品近萬元,。（11月16日《新文化報(bào)》）

“全民創(chuàng)新,，萬眾創(chuàng)業(yè)”,、“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，各種網(wǎng)店如雨后春筍,，層出不窮,，雖說之前也有政府高官到各種博覽會(huì)推介當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的新聞見諸報(bào)端，但是公開被報(bào)道的“市委書記開網(wǎng)店”,，毫無疑問,，唐書記是第一人。與我們固有思維中市委書記坐在辦公室的“刻板印象”不同,，唐書記在互聯(lián)網(wǎng)里坐上了一把新的辦公椅,。初次看到這條新聞,，相信很多人在意外之余多多少少會(huì)有些觸動(dòng)，這種不按常規(guī)出牌的套路也更多地反映出了這位官員的個(gè)性,。

這種個(gè)性體現(xiàn)在,，作為當(dāng)?shù)匾话咽郑麨槎鼗俜街睜I的土特產(chǎn)品店代言,，最大意義在于彰顯了重視電商銷售的思路,。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，與網(wǎng)絡(luò)的接觸,，在與電商的碰撞中探尋更多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換和開拓市場的可能，這種“勇氣”恰恰是很多地方主政者所缺乏的,，從這個(gè)意義而言,，與其說市委書記開網(wǎng)店，倒不如說他在傳遞一種理念,，就是通過這種形式，帶動(dòng)當(dāng)?shù)馗刹扛掠^念,，為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展尋找新路子,，開拓新市場。

因此,，我們的關(guān)注點(diǎn)不妨停留于這起新聞的象征意義,，細(xì)究下去，更是需要深思,，據(jù)報(bào)道作為“老板”的唐書記既不收一分加盟“傭金”,，也不從銷售收入中獲取任何利益，甚至“不用打理”,，僅在朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)一下而已,。然而，《公務(wù)員法》明確規(guī)定,，“公務(wù)員必須遵守紀(jì)律,，不得從事或者參與營利性活動(dòng)，在企業(yè)或者其他營利性組織中兼任職務(wù)”,，從這點(diǎn)而言,，唐書記又有違紀(jì)之嫌，盡管唐書記事先言明不會(huì)從所開網(wǎng)店中獲取任何“傭金”,，所得“傭金”也都會(huì)返還給電子商務(wù)公司,，但這商業(yè)行為的性質(zhì)卻并沒有改變。

再者而言,，以市委書記的身份開網(wǎng)店,，這些所謂的加盟商究竟出于何種心理選擇加盟值得關(guān)注,，出于為地方特產(chǎn)代言或許無可厚非，但肯定不乏很多人看重的是“網(wǎng)店主人”背后的“市委書記”身份,，這其中究竟是否存在著權(quán)力尋租謀取私利很難斷言,。因此，在筆者看來,，唐書記的出發(fā)點(diǎn)或許是好的,，但是好的出發(fā)點(diǎn)并不意味著會(huì)帶來如愿的結(jié)果，這種行為在商業(yè)大潮的裹挾下,，很容易被異化,，從長遠(yuǎn)而言，并不見得是件好事,。

市委書記帶頭開網(wǎng)店,，反映出了一種順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢和對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展操勞的責(zé)任，這種“突破”背后的勇氣和心胸值得點(diǎn)贊,，但發(fā)展電子商貿(mào),、為當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)開辟市場絕非市委書記開個(gè)網(wǎng)店就能解決，畢竟作為一座城市的一把手,，各項(xiàng)任務(wù)千頭萬緒,，以這種方式傳遞自身執(zhí)政理念更是顯得不合適。搭建平臺,、提供機(jī)遇,，順應(yīng)潮流、開拓市場,、破除發(fā)展電商的制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的各種體制性障礙,，在推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的多重選擇中，相信他們完全有更多的路可走,。

所以說,，市委書記開網(wǎng)店，無論出發(fā)點(diǎn)還是目的盡管都與個(gè)人私利無關(guān),，對于推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方土特產(chǎn)品開拓市場,，以及促進(jìn)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部更新理念都很有現(xiàn)實(shí)意義，但這種方式絕對不是最佳更不是唯一的選擇,，而由此帶來的問題更是不可小覷,。