還記得1年前那個令人興奮的數(shù)字嗎,？2014年11月12日零點，經(jīng)過網(wǎng)民24小時的瘋狂掃貨，天貓“雙十一”交易額突破571億元,，其中移動交易額達(dá)到243億元，物流訂單2.78億,，總共有217個國家和地區(qū)被點亮,。傲人的銷售數(shù)字讓“11月11日”成為全球最大購物日。

今年圍繞這個全球最大購物日的競爭,，則變得愈加戲劇化,。例如，蘇寧就正在打響“平京戰(zhàn)役”：“只要在蘇寧上買到比京東貴的東西,，對蘇寧的相關(guān)負(fù)責(zé)人員,，一次通報，二次處罰,，三次下課”,；京東則向國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)舉報阿里巴巴擾亂電子商務(wù)市場秩序，天貓方面迅速回應(yīng)稱是“雞實名舉報了鴨,，說鴨壟斷了湖面”,。電商大鱷之間由競爭演化為互撕，進(jìn)而成為“雞鴨之戰(zhàn)”,，或多或少折射出“雙十一”的窘境,。

7年前的淘寶商城在11月11日“光棍節(jié)”舉辦促銷活動，一舉打響了把“光棍節(jié)”演繹為電商購物節(jié)的造節(jié)運動,。以“光棍節(jié)”為噱頭,，頗契合年輕人的口味。同時，“雙十一”也契合了人們更愿意在下半年購物的習(xí)慣,，又搶在了圣誕,、新年等傳統(tǒng)購物節(jié)點之前，其購物比價也更加方便,。于是,，“雙十一”的業(yè)績逐年攀升，成為名副其實的狂歡季,。

但如今的“雙十一”出現(xiàn)了一些新變化,，甚至在遭遇“7年之癢”。

其一,，“雙十一”可挖掘的消費者規(guī)?？臻g在減少。電子消費的啟蒙階段基本過去,，之前幾年,，我國電子消費人群雖在增長，增幅卻在放緩,。電子商務(wù)還沒有挖到的角落,、沒有涉獵的人群，其實已經(jīng)相對較少,。

其二,，“雙十一”在遭遇審美疲勞。如今“雙十一”網(wǎng)民所偏好的娛樂的色彩越來越淡,，商業(yè)的味道越來越濃,。“雙十一”最吸引人的主要依然是低價,。但如今，走低價策略的電商平臺越來越多,，即便淘寶自己主打的低價模塊“聚劃算”也在輪番轟炸,，令消費者對于低價幾近麻木。與此同時,，消費者也在變得更加理性,。無論廣告做得多精彩，各方撕得多賣力,，要讓消費者掏腰包,，其實并不容易。

其三,，“雙十一”參與者的格局在改變,。近些年“雙十一”不只是某個電商的“專利”，而是越來越成為幾乎所有商家的必爭之地。在諸多電商,、海淘平臺加入之后,，一些品牌賣家的實體店也加入了“雙十一”戰(zhàn)場，同樣給出誘人的價格,。如是,，“雙十一”是否還能夠成為電商的獨攬大戲，就需要打上一個問號了,。

“雙十一”成為購物狂歡節(jié),，確實體現(xiàn)出電商的造節(jié)天分。節(jié)日需要共享,，但共享之后的紅利分配,、主導(dǎo)權(quán)競爭卻是風(fēng)起云涌。比拼低價終究不是長久之計,，缺乏核心技術(shù),、核心創(chuàng)意，“雙十一”的狂歡最終是誰的狂歡,，值得深思,。（李小佳）