據(jù)@阿里巴巴,，2015天貓“雙十一”開始的第18秒,，交易額超1億元，其中無線交易額占比79.66%,；1分12秒,，銷售額破10億元，無線占比77%,；12分28秒,，100億！北京時間11月11日凌晨零點14分,，2015天貓雙11全球狂歡節(jié)配送的第一單已經(jīng)送達。該單為北京市朝陽區(qū)的一位買家收到了剛剛在天貓購買的微鯨電視,。（11月11日《人民日報》,、《第一財經(jīng)》）

從淘寶把雙十一作為促銷的手段伊始，隨著參加的商家越來越多,，“馬云背后的敗家娘們”逐漸龐大,，線上線下協(xié)同將雙十一打造成了一場狂歡的購物節(jié),。雙十一也從最初的“小家碧玉”,，華麗轉(zhuǎn)身為一場商場的血拼，一次消費的盛宴,。在“今天,，你敗家了嗎”的調(diào)侃中，交易量實現(xiàn)了迅速的擴張與提升,。今年的“雙十一”再度創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)銷售的神話,，從18秒刷單過億到14分鐘第一單位到達，讓人見證了電子商務(wù)的巨大張力與物流的快捷高效,。

集中的紅包釋放,，天量的營銷轟炸，加上對圍觀習(xí)慣的引導(dǎo),，雙十一讓潛在消費被極大釋放,。那些守在電腦旁,、手機旁的“剁手黨們”,，在盡情的享受著打折優(yōu)惠的狂歡，盤點著自己得到優(yōu)惠的成果,。然而,，雙十一究竟是消費日還是浪費日的爭論，也隨著雙十一的日益火爆而不斷升級,。誠然,，雙十一的繁榮與擁堵背后，依然有社會資源浪費的隱憂,。一方面,，各商家的“血拼”策略，難免造成了信息擁堵和邊際效益下降,；另一方面,，部分消費者們在打折的巨大誘惑下會失去消費理性，購買了大量不急需和不必要的東西,，形成了事實上的浪費,。

然而，網(wǎng)絡(luò)交易的繁榮與天量,，在此刻盡顯了其巨大的潛在性與釋放力,。那么,，我們究竟需不需一個狂歡式的雙十一，而雙十一究竟又是誰的雙十一,？回答這個問題,，顯然不能陷入非此即彼的二維命題中。要的理由是,，雙十一作為對消費的拉動與釋放,，當(dāng)然有存在的必要，更何況集中性的釋放,，本身也沒有原罪,。恰恰相反，正是要通過天量的交易,，來證明社會消費能力的強大,，以此提升整個社會的信心，從而讓“未來必然是消費為王”的定論更有成色,。事實上,，雙十一整體交易量的增長和提升，跟內(nèi)需的走強呈現(xiàn)同頻共振的趨勢,。正如外媒所論,，雙11串聯(lián)購物和娛樂，象征中國消費信心崛起,。從某種意義講,，當(dāng)2009年，阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云開始啟動這項活動之時,，他也沒有料此舉會促成今天全球最大的網(wǎng)上“購物狂歡節(jié)”,。

評論者、圍觀者和質(zhì)疑者也沒有料到,，雙十一已成中國版的“網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)”,，并在娛樂與購物之中形成了一種新的消費文化。而且這種消費需求與愿望,，并非就是所擔(dān)心的那樣沖動而缺乏理性,，恰恰相反，隨著雙十一的常態(tài)化,，國內(nèi)消費的方式也更理性和理智,，并隨著雙十一的國際化和品牌化，更彰顯了中國消費者的消費信心與實力,。重要的是,，相比于國外消費者“用明天的錢消今天的費”，習(xí)慣了精打細算和注重儲蓄的國人,，其消費習(xí)慣需要重新培養(yǎng),，購買欲望也需要深度挖掘,。

在10月14日召開的2015云棲大會上，馬云在演講中說,，未來二十年中國會進入真正的內(nèi)需時代,。在需求為王的年代，促內(nèi)需調(diào)節(jié)構(gòu)穩(wěn)增長,，已然成為轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新常態(tài)的必然選擇,。李克強總理也多次指出，實際上擴大內(nèi)需就是最大的調(diào)結(jié)構(gòu),，也是穩(wěn)增長的根本,。雙十一天量的交易量，何嘗不是國內(nèi)強大購買力的體同,。更何況,，當(dāng)國內(nèi)電商平臺日益全球化之后，以需求拉動經(jīng)濟增長和調(diào)整結(jié)構(gòu)才會更有張力,。