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國企改革頂層設(shè)計的四個“之最”

2015-09-21 07:53:23?徐立凡?來源:京華時報  責(zé)任編輯:孫勁貞   我來說兩句
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備受關(guān)注的國企改革方案日前出臺,。9月13日,《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》公布,,從分類改革,、完善現(xiàn)代企業(yè)制度和國資管理體制等方面明確了國企改革的路徑和方向,。9月15日,,中央深改組第十六次會議再次聚焦國企改革,,審議通過了《關(guān)于鼓勵和規(guī)范國有企業(yè)投資項目引入非國有資本的指導(dǎo)意見》,,強調(diào)拓寬國有企業(yè)投資項目引入非國有資本的領(lǐng)域,,完善引資方式,規(guī)范決策程序,,防止暗箱操作和國有資產(chǎn)流失,。

國企改革頂層設(shè)計的完成,標志著新一輪國企改革即將全面啟動,。從1978年國企試點利潤分成算起,,國企改革歷經(jīng)放權(quán)讓利、經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離,、建立現(xiàn)代企業(yè)制度,、抓大放小、私有化浪潮,、公司制和股份制改革,、上市潮、建立國有資本管理體制等階段,,在30多年里,,從斷奶到重生,從停滯到發(fā)展,,國有企業(yè)在陣痛中與市場經(jīng)濟體系漸趨融合,,涌現(xiàn)出一批具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)。但同時,,也出現(xiàn)了迷戀壟斷格局,、不愿向市場主體轉(zhuǎn)變,“一把手”權(quán)力過大,、現(xiàn)代企業(yè)制度形同虛設(shè),,管理混亂、經(jīng)營效率低下,,灰色利益輸送鏈條難以斬斷,、國有資產(chǎn)流失嚴重等問題。解決這些問題,,不僅關(guān)系國企的生存和發(fā)展,,更關(guān)系不同性質(zhì)的市場主體能否得到較為平等的“國民待遇”,要素資源能否得到合理分配,,經(jīng)濟增長能否突破瓶頸等大局,。在經(jīng)濟下行壓力增大的現(xiàn)實背景下,推動國企深化改革就更加迫切,。新出臺的國企改革頂層設(shè)計,,以國企存在的問題為導(dǎo)向,對此作出了回答,。

最大突破 推進國有企業(yè)分類改革

國企改革頂層設(shè)計中最引人注目的,,是決定推進國有企業(yè)分類改革,。圍繞分類改革,厘清了國企的屬性問題,,并在產(chǎn)權(quán)問題上有所突破,。國有企業(yè)的全民屬性雖然從未動搖,但在市場實踐中,,不少國企憑借優(yōu)勢地位,,在競爭型市場和領(lǐng)域靠行政手段獲取壟斷利潤,在非競爭型市場和領(lǐng)域靠市場手段獲取壟斷利潤,,其結(jié)果是,,限制了其他類型市場主體的發(fā)育,抑制了創(chuàng)新和公平秩序的建立,。由于“近水樓臺先得月”,,國企還能以最小成本獲得貸款支持和財政補貼,這一特權(quán)不止一次引發(fā)社會廣泛關(guān)注,,也容易模糊國有企業(yè)的屬性,。

分類改革方案提出,,商業(yè)類國有企業(yè)按照市場化要求實行商業(yè)化運作,,獨立自主開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,、有序進退,。這意味著,商業(yè)類國企將不能再依托行政優(yōu)勢“大到不能倒”,,而必須接受市場檢驗,,其進與退、生與死,,也將不再被附加特別的解讀,。這將迫使商業(yè)類國有企業(yè)主動向市場主體轉(zhuǎn)型,并按照市場標準獲得資金支持,,開拓市場,。這有助于遏制效率低下的部分國企占據(jù)過多資金,對市場形成抽血效應(yīng),,這也為所有企業(yè)同臺競爭提供了更加平等的條件,。

值得注意的是,分類改革包含了上海等地國資國企改革試點的經(jīng)驗,,但地方試點通常把國企分為三類:一般性競爭企業(yè),、涉及經(jīng)濟安全的戰(zhàn)略性企業(yè)和公益類企業(yè)。而國家層面的國企分類改革方案,,只設(shè)置了商業(yè)類和公益類兩類,,這有助于避免商業(yè)類國企以維護經(jīng)濟安全等名義,,遲滯市場化改革,增加改革阻力,。弱化對商業(yè)類國企的傳統(tǒng)認知,,將其推向市場,不是弱化國企,,而是強化了國企的全民屬性,。

產(chǎn)權(quán)是困擾國企改革的另一問題,分類改革在這方面也有根本性突破,。根據(jù)《指導(dǎo)意見》,,主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國企,原則上都要實行公司制股份制改革,,不再追求絕對控股,;主業(yè)處于關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,、主要承擔(dān)重大專項任務(wù)的商業(yè)類國企,,雖然需要國有資本控股,但支持非國有資本參股,。國企股權(quán)的多元化,,意味著政府是否單一控制不再是國企的衡量標準,今后對國企的產(chǎn)權(quán)性質(zhì),,更多將通過國有資本的運作識別,,不分功能類別產(chǎn)權(quán)只能由政府單一控制的時代宣告結(jié)束。而多元主體控制國有股份,,將為國有企業(yè)引入真正機制化的市場因子,。

最多紅利 管理體制向管資本轉(zhuǎn)變

國有資本管理體制的改革,是國企改革方案另一個引人注目的亮點,。過去,,國有資本管理部門該如何管理國有資本,一直是國企改革的爭論焦點,?!肮苋恕⒐苁?、管資產(chǎn)”的既有模式,,雖然圈定了國有資本的邊界,能保證國有資本在控制下運行,,卻產(chǎn)生了與市場脫節(jié)的問題,。用人內(nèi)部循環(huán),資本使用效率不高等問題,,均由此產(chǎn)生,。

國企改革頂層設(shè)計提出了“管資本”為主的改革思路,,讓國有資本蘊藏了最多的改革紅利。這主要表現(xiàn)在三方面:

一方面,,《指導(dǎo)意見》提出改建,、組建國有資本投資、運營公司,,作為國有資本市場化運作的專業(yè)平臺,。今后,將建立“國資委——國有資本投資運營公司——國企”三層結(jié)構(gòu),,同時開展政府直接授權(quán)國有資本投資,、運營公司履行出資人職責(zé)的試點,這意味著,,國資委作為出資人,,將在相當(dāng)程度上只履行監(jiān)管責(zé)任,市場業(yè)務(wù)將交由專業(yè)化隊伍完成,。由此,,規(guī)模超過30萬億元的國有資本將與市場更直接對接,從而激發(fā)市場活力,。僅僅是推動國企在集團層面整體上市,,即已為資本市場提供了許多投資空間??梢韵胂?,在國有資本與市場更緊密對接后,,從實體經(jīng)濟到虛擬經(jīng)濟,,都將獲得新的增量資金和投資機會。

另一方面,,《指導(dǎo)意見》要求推動國有資本合理流動優(yōu)化配置,,有進有退、有所為有所不為,,清理退出一批,、重組整合一批、創(chuàng)新發(fā)展一批國有企業(yè),。這意味著,,部分國有資本將加大向創(chuàng)新型、新興戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)的投資,,使這些產(chǎn)業(yè)得到更多發(fā)展機會,,同時,還將退出產(chǎn)能過剩,、效益不佳的產(chǎn)業(yè),。這將為本已飽和的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)騰出空間,,讓這些產(chǎn)業(yè)中的資本得到更大的調(diào)整、轉(zhuǎn)型和發(fā)展空間,。

而最重要的是,,國資體制改革方案提出了穩(wěn)步將黨政機關(guān)、事業(yè)單位所屬企業(yè)的國有資本納入經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管體系,,具備條件的進入國有資本投資,、運營公司的要求。這其實是將黨政機關(guān),、事業(yè)單位所屬企業(yè)的資產(chǎn)納入了國有資本監(jiān)管體系,,首次正式明確了黨政資產(chǎn)與國有資本一樣同屬于全民資產(chǎn),突破了以往的管理認識,,這不僅有助于對黨政資產(chǎn)實施規(guī)范化管理,,在國有資本上繳公共財政比例逐年提高的情況下,還增厚了國有資本用于公共服務(wù)和民生的能力,。就此而言,,國資管理體制改革不僅旨在國有資本保值增值,更好服務(wù)于經(jīng)濟,,還具有鮮明的惠民導(dǎo)向,,拉近了改革與百姓的距離。

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