為治理懶政庸政,，貴州省黔西南州從去年開始嘗試推出“不勝任現(xiàn)職干部召回管理制度”,，截至今年2月已有1334名不勝任干部被召回，其中包括處級干部59名,。在召回后的集中培訓階段,，黔西南州有的單位甚至組織“召回干部”軍訓一天?；诘胤皆圏c經(jīng)驗,，中組部已著手開始系統(tǒng)研究“不勝任現(xiàn)職干部召回”制度。(4月14日《南方都市報》）

干部召回管理,，以嚴的要求,、嚴的措施、嚴的紀律,，不給“守攤干部”空間,，不讓“投機鉆營者”得利，有力推進形成了從嚴管理干部和作風建設的常態(tài)化,，這對于深化干部人事制度改革,、全面落實從嚴治黨要求具有重要的實踐意義。

干部作風建設,，我們喊了多年,，然而收效甚微，一個重要原因是沒有一個很好的管理模式去束縛考量干部的作為,。對不勝任干部的“召回”制,，正是敦促干部積極作為的好辦法。

干部的慵懶散軟問題突出,，惰政懶政當太平官庸官現(xiàn)象嚴重,。干好干壞一個樣，“多干多出錯,，不干不出錯”,，到最后不干的反而苦比干的強。一方面與考核機制不合理有關,，另一方面也與沒有建立“庸者下,，能者上”的用人機制有關。召回制就能對庸官動真格,，故能起到立竿見影效果,。

不勝任干部“召回”制是一種觸痛人靈魂的幫教舉措,。這種機制能讓干部失“面子” ，換“腦子” ,，丟“票子” ,，騰“位子” ，相信每一位干部都會保持警戒,，規(guī)避被中招“召回”,。

對不勝任干部實行“召回”其實就是一種“回爐”的整改錘煉，在短期內這些被召回干部確實會觸動感動,，但試圖通過一次有限的召回教育恐怕也很難實現(xiàn)一勞永逸的自覺勤政作為,。這項制度要保持常態(tài)化，更要有長效機制,。對那些多次被“召回”的干部,，要有強有力的懲處措施。干部隊伍建設事關黨的生死存亡,，作風建設永遠在路上，只有進行時,，沒有完成時,。要干部積極作為，對“召回”制的長期錘煉才是關鍵,。