即日起,，廣東省內(nèi)的醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)不再需醫(yī)院審核同意,，只需和醫(yī)院“打個(gè)招呼”，辦好備案便可,。據(jù)介紹,，備案管理是廣東在國(guó)家政策允許探索的基礎(chǔ)上率先試行的舉措,，即由擬接收多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，向主管衛(wèi)生行政部門(mén)辦理書(shū)面?zhèn)浒讣纯?。另外,，醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)也無(wú)需經(jīng)原單位審核同意，只需事先書(shū)面報(bào)備,，備個(gè)案就可以了,。相較于國(guó)家層面的規(guī)定，顯然,，廣東的醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)流程更為簡(jiǎn)化,，開(kāi)放度也更高。

辦醫(yī)這事兒,，僅僅吸引社會(huì)資本當(dāng)然還不夠,，醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵在于人，假如醫(yī)護(hù)資源不能有效釋放,，社會(huì)資本辦醫(yī)顯然難為無(wú)米之炊,。由此而論，醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),，其意義不僅在于醫(yī)生職業(yè)更自由,，而在于釋放出更多醫(yī)療資源，加大醫(yī)療供給,，從而以更加多元化的醫(yī)療服務(wù)形態(tài),，滿足公眾的醫(yī)療需求。

不可否認(rèn),，從需要第一執(zhí)業(yè)醫(yī)院審批,，到只需同意，如今甚至只要“打個(gè)招呼”,，醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的口子,，確是開(kāi)得越來(lái)越大。醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)這事兒,，看來(lái)似乎是“萬(wàn)事俱備,，不欠東風(fēng)”了。

應(yīng)該說(shuō),，關(guān)于醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的新規(guī),，堪稱給力和有的放矢，至少賦予了醫(yī)生極大的自由權(quán),，并從政策上消解了醫(yī)生對(duì)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的后顧之憂,。不過(guò)，假如認(rèn)為只需“打個(gè)招呼”,，醫(yī)生便能徹底放開(kāi)手腳,，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)便能順風(fēng)順?biāo)?，或許也過(guò)早樂(lè)觀了。

畢竟,，在公立醫(yī)院牢牢掌控主流醫(yī)療資源的當(dāng)下，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)要想真的一點(diǎn)不看原單位的臉色,，殊非易事,。即便現(xiàn)實(shí)中，一些有能力的醫(yī)生,，其實(shí)已在市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下通過(guò)變通實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)執(zhí)業(yè),，但畢竟不普遍，也僅僅是釋放了有限的名醫(yī)資源,。對(duì)于更大量的醫(yī)護(hù)資源而言,，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)仍然不無(wú)顧慮。

具體而言,，既然醫(yī)生的人事關(guān)系,，仍要掛靠并由公立醫(yī)院管理，就連考勤休假都要經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)是不是真的只需“打個(gè)招呼”這么瀟灑,，恐怕還需拭目以待。事實(shí)上,，所謂“打個(gè)招呼”,，其實(shí)仍需做到知情和備案。換言之,，醫(yī)師若要多點(diǎn)執(zhí)業(yè),，雖然從“審批”改成了“報(bào)備”，但若老東家執(zhí)意不允,，便擅自公開(kāi)多點(diǎn)執(zhí)業(yè),，恐怕仍不現(xiàn)實(shí)，也難以成為多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的主流方式,。

至于“不影響醫(yī)師職稱晉升”,，究竟在多大程度上可行，也同樣需打個(gè)問(wèn)號(hào),。當(dāng)下的公立醫(yī)療體制中,，職稱晉升關(guān)乎醫(yī)生的重大利益，其中的競(jìng)爭(zhēng)甚至已超越醫(yī)術(shù)本身,，同樣具備資歷和資格的候選人,，職稱晉升的名額卻有限，究竟誰(shuí)上誰(shuí)不上,，本身就有很多人為因素,，“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”究竟會(huì)不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響,，也就難以衡量。對(duì)于醫(yī)生而言,，在完成職稱晉升之前,，自然會(huì)傾向于規(guī)避“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”這類(lèi)不確定的風(fēng)險(xiǎn)。

最后,，大多數(shù)公立醫(yī)院的醫(yī)生自身工作負(fù)荷已相當(dāng)大,，能有多少精力用于多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，本身也需打上個(gè)問(wèn)號(hào),。放在公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)壓力被重重分解到醫(yī)生頭上的背景下,，從醫(yī)院自身角度出發(fā)，僅僅通過(guò)增加醫(yī)生的工作量,，就不難徹底掐滅醫(yī)生們“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”的念想,。

基于此，醫(yī)師“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”對(duì)于醫(yī)療資源的釋放,，固然值得期待,，但如何讓醫(yī)師的自由執(zhí)業(yè)真正無(wú)障礙，恐怕還不是“打個(gè)招呼”這么簡(jiǎn)單,，而更需體制層面的真正松綁,。