反思“官員嬰兒化”不能止于嘲諷
2014-11-04 09:18:02? ?來(lái)源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:林雯晶 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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機(jī)場(chǎng)貴賓廳關(guān)閉,讓不少人犯了難。河北一縣委書記感嘆自己“比剛進(jìn)城的農(nóng)民還懵懂,,訂票、取票,、換登機(jī)牌等,不問(wèn)就不知道,,像劉姥姥進(jìn)了大觀園”。事實(shí)上,,“官員嬰兒化”遠(yuǎn)不止表現(xiàn)為“不會(huì)辦理登機(jī)”,,一些干部離開(kāi)秘書即“窘態(tài)百出”,去醫(yī)院不知道怎么掛號(hào),、乘公交車不知道如何投幣刷卡(11月3日人民日?qǐng)?bào)),。 在高壓整治“四風(fēng)”之際,突然以“照妖鏡”展出如此“工作生活難以自理”的“嬰兒式干部”,,注定會(huì)收獲一片諷刺挖苦和謾罵,。顧名思義,既然是“領(lǐng)導(dǎo)”,,縱使不能“高大全”,,也該是見(jiàn)識(shí)領(lǐng)先一籌、本領(lǐng)高人一等,。倘若連“自理”都難,,何以履行“領(lǐng)”袖群倫、引“導(dǎo)”工作之責(zé),?從這個(gè)角度看,,“官員嬰兒化”確屬咄咄怪事,難怪人們會(huì)像圍觀一個(gè)“狼孩”一樣,,肆意哄笑戲謔于他“竟然連話都不會(huì)說(shuō),、毛都沒(méi)褪去、直立行走都沒(méi)學(xué)會(huì)”,。 可,,“秘書依賴癥”不是一兩個(gè)人的問(wèn)題,“官員嬰兒化”也不是一天兩天的事,,僅僅停留在抨擊和嘲弄,,顯然無(wú)濟(jì)于事。更重要的是理性反思,,尋找解決之道,,避免官場(chǎng)成為變形機(jī),好好的有為青年進(jìn)去,,傲嬌的“三歲嬰兒”出來(lái),。 事實(shí)上,,無(wú)數(shù)實(shí)例證明,官員完全可以具有超強(qiáng)的“野生能力”,,而非只能扮演“圈養(yǎng)動(dòng)物”角色,。且不說(shuō)駱家輝親自背雙肩包攜家眷抵京就任、在駐華大使官邸的晚宴上親自做美食,;也不說(shuō)俄羅斯森林大火期間普京親自駕駛飛機(jī)去滅火,;只說(shuō)網(wǎng)絡(luò)熱傳的“浙江工商局長(zhǎng)智斗央視主持人”,視頻中那位妙語(yǔ)連珠,、引無(wú)數(shù)網(wǎng)民競(jìng)折腰的“牛B工商局長(zhǎng)”鄭宇民,,哪有半點(diǎn)“離開(kāi)講話稿就不會(huì)思考不會(huì)說(shuō)話”的跡象?現(xiàn)實(shí)中,,許多官員見(jiàn)多識(shí)廣,,不但能夠嫻熟地網(wǎng)上訂票、刷身份證取電子票,,而且精通外匯換算,、古玩鑒定等尋常百姓乃至小秘書們聞所未聞的技能,只不過(guò)未必進(jìn)入媒體視野罷了,。 “官員嬰兒病”的癥狀雖似“不能”,,癥結(jié)卻在于“不為”。掛號(hào),、訂票,、換登機(jī)牌、投幣坐公交不是造原子彈,,你若一輩子都不必做,、不去做,自然永遠(yuǎn)不會(huì),;可只要做過(guò)一兩次,,很快就能掌握。所謂的“端不了杯,、提不了包,、打不了傘”更只是戲謔而非事實(shí)——你以為人家真不會(huì)嗎?不過(guò)是因?yàn)殚L(zhǎng)期“不必親自動(dòng)手”的體制安排,,造就了“以有人代勞為榮,、以親自動(dòng)手為恥”的“面子文化”,以致“打雜的事”會(huì)做也不屑去做罷了,。 《近看英國(guó)》作者周普生去英國(guó)地方政府實(shí)習(xí),,某次在伍斯特郡議會(huì)旁聽(tīng):“幾個(gè)女議員看上去很老了,走路也有些蹣跚,很不起眼,??墒撬齻円婚_(kāi)口,我才發(fā)現(xiàn),,她們對(duì)事物之熟悉,,思維之清晰敏捷,議事之切中要害,,論證之邏輯嚴(yán)密,,令人大吃一驚?!倍ツ旯P者在廈門某區(qū)政府遇見(jiàn)幾位剛經(jīng)歷激烈公考進(jìn)來(lái)的年輕人,,第一次會(huì)議上聽(tīng)他們即席發(fā)言,其思維能力,、語(yǔ)言能力、知識(shí)儲(chǔ)備頓時(shí)令人刮目相看,。 是啊,,鋼鐵是怎樣煉成的呢?為什么有些人成長(zhǎng)為勇猛沉穩(wěn)的雄鷹,,另一些人卻只能退化為生活不能自理的“嬰兒”,,不正是因?yàn)榍罢唛L(zhǎng)年累月在賽場(chǎng)上角逐求生,而后者卻被圈養(yǎng)起來(lái),,失去了鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)所致嗎,? 事實(shí)上,一個(gè)制度上支持“事事有人代勞”,、觀念上鄙視“親自做小事”的“生態(tài)環(huán)境”,,不僅僅是民眾之哀,更是“被圈養(yǎng)”官員的莫大悲劇,。唯有拿出切實(shí)可行的措施去改變這一生態(tài),,我們才能超越淺層的嘲諷,走近長(zhǎng)效的解藥,。 |
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