剛剛結(jié)束的電影放映暑期檔中,，最不缺少的就是新導(dǎo)演和新話題，而圍繞著當(dāng)下中國電影市場的關(guān)鍵詞,，集中到一點(diǎn),，又無外乎“票房”二字,。從《老男孩》的“惡搞式營銷”到《分手大師》引進(jìn)的美國式“低俗喜劇”,，從郭敬明和韓寒的“雙雄對壘”到《白發(fā)魔女》和《繡春刀》的短兵相接,，再加上《京城81號》恐怖片票房新紀(jì)錄和《閨蜜》對《小時代》的繼承效應(yīng),，2014年的暑期電影前所未有地全方位詮釋了中國電影的繁榮及亂象,。

影評人認(rèn)為,，這些作品正是中國電影界面臨著產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型時的一個個“表征”，充分詮釋了新人輩出的“票房時代”的“希望”、“陣痛”及其背后的社會現(xiàn)實(shí),，構(gòu)成了當(dāng)下“輿論社會”的“話題狂歡”,。

無論承認(rèn)與否，進(jìn)入2010年后的短短幾年之內(nèi),，國產(chǎn)影片的商業(yè)屬性已經(jīng)成為電影決定性的主導(dǎo)力量,。在市場化轉(zhuǎn)型的過程中，可能很少有哪一領(lǐng)域像電影業(yè)一樣在短暫的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)如此徹底的“裂變”,。

票房為王背后是觀眾定位的細(xì)分

整個暑期電影檔,，最熱的兩個現(xiàn)象都是由票房決定的。一是引進(jìn)大片《變形金剛4》,，能否破20億元,；一是郭敬明和韓寒從作家到導(dǎo)演，曠日持久的競爭中誰能在票房收入上笑到最后,。實(shí)際上,，當(dāng)電影業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的“藝術(shù)至上”發(fā)展到市場經(jīng)濟(jì)的“票房為王”以后，電影界及社會關(guān)注的焦點(diǎn)都從一個極端轉(zhuǎn)移到了另一個極端,，顯示出了社會發(fā)展及產(chǎn)業(yè)膨脹以后劇變而引發(fā)的不適,。

可以說，在這個暑期檔,，評論界中爭相討論的“高票房,、低口碑”與“好電影、差票房”的反比效應(yīng),，其實(shí)在某種程度上不失為一個假命題,，而更多需要從一個發(fā)展的眼光，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的自我調(diào)適中尋找理由,。

《小時代》系列的“社會現(xiàn)象”,，其實(shí)也可以從這個角度來觀察。從郭敬明的《小時代3》和韓寒的《后會無期》相互炒作,，掀起話題狂潮的時候,，我們應(yīng)該看到兩部影片以票房競爭為目的的背后，正是一個中國電影觀眾定位的細(xì)分和精確化的過程,。兩位從作家轉(zhuǎn)型到導(dǎo)演的青年,，將他們各自的“粉絲”轉(zhuǎn)化為電影觀眾，又通過各自粉絲群體的帶動,，進(jìn)而增加了中國電影市場的觀眾群，并進(jìn)一步令粉絲群體帶動的其他觀眾,，通過一輪輪的“話題炒作”,、“明星認(rèn)同”及“文化傾向”等，逐漸細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)來分辨自身的觀影趣味和觀影愛好,。這種對不同觀眾群的開發(fā)的意義,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對于形而上的價值觀的空泛判斷,。以《小時代》為代表，清晰地標(biāo)記了二三線城市影院建設(shè)的增量條件下,，迅猛增加的“小鎮(zhèn)青年”的“文化訴求”,；以《后會無期》為代表，標(biāo)記了大中城市中向往自由,，標(biāo)榜自我,，看盜版光盤長大，具有較高文化修養(yǎng)的一代文藝青年開始走進(jìn)院線的行為,。也就是說,，青年時代已經(jīng)完全扭轉(zhuǎn)了過去精英時代的電影觀眾口味，十年的武俠巨制時代以中年男性觀眾對票房的主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)讓渡給了80,、90后的青年一代,。

“網(wǎng)生代”促生“全營銷時代”的到來

而談到這種產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變的升級，就不得不提到營銷時代的全面到來,。順應(yīng)前面提到的唯票房馬首是瞻,，“全營銷時代”正是中國電影票房與口碑反比效應(yīng)的最大推手，雖然在2009年才成立專門的影視營銷公司,，但在票房容量猛增的條件下,，經(jīng)過5年的發(fā)展，及全國網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)一步推廣,，現(xiàn)在國產(chǎn)電影常常是營銷大于制作,，需要主題先行?？梢哉f,，這些營銷策略充分體現(xiàn)了網(wǎng)生代在各種新媒體及網(wǎng)絡(luò)的助力下，全面奪取社會輿論的話語權(quán),，從商業(yè)角度出發(fā),，以網(wǎng)絡(luò)營銷為手段，“逆襲”主流話語的生產(chǎn)終端,，成功搶奪注意力資源的現(xiàn)實(shí),。

從這個角度說來，《富春山居圖》,、《小時代》等影片,，都以“負(fù)面營銷”打開局面，使觀眾產(chǎn)生“到底有多差”的疑問,。而《秦時明月》,、《小時代3》率先以“彈幕”放映來吸引觀眾，更是將一部分“網(wǎng)生代”重娛樂、輕質(zhì)量,、享受觀影時“吐槽”的行為引入商業(yè)盈利的范疇,。用“飛彈”式的發(fā)射器將“惡評”發(fā)射到屏幕上，即時與其他觀眾分享,，這種充滿了“后現(xiàn)代”意味的反映活動,，不但顯示了營銷新思維和娛樂活動的多樣性，更體現(xiàn)了電影作為現(xiàn)代社會中主要社交工具的媒介性質(zhì),。

在真正市場化的商品經(jīng)濟(jì)中,，商業(yè)電影既然作為娛樂產(chǎn)品，以觀眾為中心進(jìn)行娛樂服務(wù),，就需要理解伴隨網(wǎng)絡(luò)一代成長的青年觀眾的消費(fèi)習(xí)慣,，將傳統(tǒng)化的藝術(shù)電影思維放置到屬于藝術(shù)電影自身的位置中去?！皬椖弧钡臓I銷噱頭,，既可以體現(xiàn)出粉絲對影片的喜愛，也可以反映出觀眾對爛片的惡評,，將傳統(tǒng)線下的評論轉(zhuǎn)為即時性的吐槽,，既突出了多媒體時代的差異性，也表現(xiàn)了放映作為一種文化活動的多樣性,。而除了《小時代》系列影片以外,，上半年的《同桌的你》、暑期檔的《京城81號》,、《老男孩之猛龍過江》等影片,，更是依靠全產(chǎn)業(yè)鏈的訂制式營銷，取得了與影片質(zhì)量和口碑不相符的高票房,。其中《京城81號》更獲得近4億元票房,，以“竭澤而漁”的方式炒作話題，將短期票房而不是類型生產(chǎn)看做當(dāng)務(wù)之急,，這種營銷與影片的反比效應(yīng),，顯然有損觀眾的品質(zhì)預(yù)期。而《老男孩》和“神曲”《小蘋果》的對接性營銷,，通過對“大媽廣場舞”等社會熱點(diǎn)的炒作,，使得網(wǎng)絡(luò)和生活中互不相干的兩個群體碰撞出消費(fèi)趨向，更是和樸樹的《平凡之路》對《后會無期》的宣傳一起,，顯示出了“網(wǎng)生代”和營銷時代共同作用下的全媒體整合的商業(yè)策略運(yùn)營,。