好人主義培養(yǎng)不出好干部

??? ——如何讓年輕干部走得又穩(wěn)又遠（上）

【堅持“嚴字當頭”選拔優(yōu)秀年輕干部,，也是一種作風的陶冶,、黨性的錘煉，就是要明確“升官發(fā)財應兩道”的為政之道,，樹立“干部就是要干事”的職業(yè)追求】

希望寄托在年輕人身上,。7月14日中央召開座談會，研究新形勢下優(yōu)秀年輕干部選拔工作,。中央領導同志在會上提出一個重要命題,，“好人主義培養(yǎng)不出好干部”，寓意深刻,、耐人尋味,。

古人講，“后生可畏,，來者難誣”,。從上個世紀80年代“知識導向”的不拘一格降人才，大膽任用青年才俊,，到今天“實踐導向”的“宰相必起于州部”,，嚴格培養(yǎng)年輕干部，我們黨歷來對年輕人寄予厚望,。如果說當年的干部年輕化政策,，極大地推動了改革開放事業(yè)，今天進行許多具有新的歷史特點的偉大斗爭,，同樣離不開年輕人的拼勁兒和闖勁兒,，離不開一支來源廣泛、數(shù)量充足,、結構合理,、素質優(yōu)良的年輕干部隊伍。

年輕干部成長,，既要靠個人努力,，更要靠組織培養(yǎng)。如何培養(yǎng),，大有學問,。高爾基說過，“愛孩子是老母雞都會做的事情，可是要善于教育他們,，這是國家的一樁大事了”,。正所謂“嚴是愛、寬是害”,，培養(yǎng)年輕干部,，不等于哄著、護著,、捧著,，堅持嚴字當頭、從嚴管理,，才能為他們的健康成長構筑起一道屏障,。實踐表明，“鍍金式”“溫棚式”的培養(yǎng),，造就不出堪當大任的好干部,；年輕干部不經(jīng)過艱苦磨練，很難在關鍵時刻經(jīng)受住考驗,。

“早熟果子長不大,，拔苗助長易夭折”。年輕干部要走的路很長,，面臨的誘惑很多,，嚴格要求是最好的愛護,。缺乏嚴格的監(jiān)管約束,，“年輕得志”就容易成為“得意忘形”。2013年,，浙江省檢察機關查處的干部貪污賄賂案件中,，35歲以下的年輕干部就達291人，其中25歲以下新進人員就有27人,。試想,，對他們身上的苗頭性、傾向性的問題,，如果有人及時咬咬耳朵、拉拉袖子,，早提醒,、早糾正，可能就不會有后來的摔跟頭了,。避免好人主義,，不搞一團和氣，該提醒的提醒,，該批評的批評,，該制止的制止，讓年輕干部有所敬畏,、有所戒懼,，避免成長“黃金期”變成干部“危險期”，這才是真正對年輕干部負責,、真正對黨的事業(yè)負責,。

我們選拔年輕干部，不是為了出大官,，而是為了干大事,。不經(jīng)歷非常之事，難以成非常之才,，避免好人主義,，就要從嚴培養(yǎng)。現(xiàn)在,，一些地方對要培養(yǎng)的干部“苗子”百般呵護,，為他們設好臺階、鋪好路子,，而恰恰忽略了基層崗位和艱苦環(huán)境磨練這個重要環(huán)節(jié),。有的年輕干部粗看起來經(jīng)歷很豐富，但仔細一看,，每一個臺階的時間都很短,，走馬觀花、浮光掠影,，而且都不是吃勁的崗位,，沒壓上擔子，自然也就收不到效果,。

從家門到校門再到機關大門,，今天的年輕干部，尤其需要補上基層和實踐這一課,。正如中央領導強調的,，既然是選拔好干部，就要放到最艱苦的地方去重用,、考察,、培養(yǎng)，不能放在最富裕,、最舒適的地方露頭露臉,，好鋼就要用在刀刃上。只有經(jīng)歷過基層一線的摔打磨礪，才能加深對國情,、社情,、民情的認識；只有到重要臺階和關鍵崗位上去挑重擔,，才能在干事中長本事,，在歷練中變“老練”；只有多“墩墩苗”,，沉下去,、融進去，年輕干部才能顯示出其厚重,，才能在未來發(fā)展中走得更穩(wěn)更遠,。

好人主義培養(yǎng)不出好干部，要求不嚴造就不出好人才,。從嚴治黨,，關鍵是從嚴管理干部；從嚴管理干部,，核心是從嚴選拔干部,。大量事實表明，一個人官癮太重,、升遷欲太強,，就難以保持謀事的平和心態(tài)和干事的持久激情。對于年輕干部來說,，如果熱衷于搞自我設計,，醉心于“晉升路線圖”，干一點事就希望得到“回報”,，剛剛提拔就琢磨“再上一個臺階”,；如果只善于風險評估,，分分鐘都算計投入產(chǎn)出,，干事風險絕對不沾邊，責任問題絕對不沾身,，不可能成為黨和人民需要的好干部,。從這個角度來看，堅持“嚴字當頭”選拔優(yōu)秀年輕干部,，也是一種作風的陶冶,、黨性的錘煉，就是要明確“升官發(fā)財應兩道”的為政之道,，樹立“干部就是要干事”的職業(yè)追求,。

為政之要，首在得人。建設一支高素質的執(zhí)政骨干隊伍,，離不開優(yōu)秀年輕干部的新鮮血液,。補充新鮮血液的前提，是嚴格“驗血”,，合格后方能使用,。以培養(yǎng)鍛煉為基礎，以選準用好為根本,，以從嚴管理為保障,，我們就能建設一支高素質的優(yōu)秀年輕干部隊伍，為全面深化改革提供堅強組織保證,。