“難”字當(dāng)頭，在當(dāng)前的一些干部中,，是值得注意的一個現(xiàn)象,。研究改革，困難擺出一大堆,，總想再等一等,、看一看；落實工作,，經(jīng)常左右為難,，這也怕那也怕，唯恐給自己惹來麻煩,。畏難情緒所及,，自然是精神狀態(tài)低迷，改革難有突破,，工作難以推進(jìn),。

干事難不難？確實不容易,。在今天的中國,，要解決“發(fā)展起來后的問題”，更是這樣,。全面深化改革,，割自己的肉、動別人的奶酪,，會更直接地感受到什么叫“觸動利益比觸動靈魂還難”,；推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，在適應(yīng)新常態(tài)中保持改革與增長的平衡，會更真切地體會到什么叫“逆水行舟”,；深入改進(jìn)作風(fēng),，要求越來越嚴(yán)，違規(guī)成本越來越高,，會更清晰地感受到制度籠子對權(quán)力的約束,。

然而，面對改革任務(wù),，“難”就不敢了嗎,？解決發(fā)展難題，“難”就不干了嗎,？像鴕鳥一樣，把頭埋在沙堆里,，矛盾和問題就不存在了嗎,？感慨“為官不易”，干脆“為官不為”,，責(zé)任心就放在一邊了嗎,？肯定不行。千難萬難,，畏難才真難,。一味地害怕困難、回避矛盾,，各項工作將停滯不前,，干部自己也一事無成。

改革再出發(fā),，精神最重要,。習(xí)近平總書記多次強調(diào)，惟其艱難,，才更顯勇毅,；惟其篤行，才彌足珍貴,。且不說當(dāng)年干革命的生死考驗,，就說改革開放以來的歷程，無論是在春寒料峭中推廣聯(lián)產(chǎn)承包,，還是深圳特區(qū)奮力“殺出一條血路”,，或者是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制形成與完善的過程，何時輕松過,、容易過,？正是“橫下一條心”，拿出一股子氣,，有苦不怕苦,，知難不畏難,，我們才一次次化難為易、化危為機,，推動中國發(fā)展不斷邁上新臺階,。

規(guī)避矛盾問題，幻想一本萬利,，天底下哪兒有這樣的好事兒,？反過來講，沒有矛盾,，就沒有世界,、沒有發(fā)展。不解決矛盾和問題,，改革發(fā)展從何談起,？改進(jìn)作風(fēng)，學(xué)會在監(jiān)督和約束下干事,，不正是修身正己的成長,？轉(zhuǎn)型升級，告別粗放型增長模式,，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,，不正是化蛹成蝶的過程？

我們常說,，難走的路是上坡路,。對于今天的中國來說，接近民族復(fù)興的每一步,，都是一次背負(fù)風(fēng)險乃至危機的艱險攀爬,。然而，千難萬難,，攻堅克難就不難,。這種自信與底氣，歸根到底是因為,，無論推進(jìn)改革,，還是改進(jìn)作風(fēng)，抑或懲治腐敗,，我們都走在一條正確的道路上,，有著深厚的歷史底蘊，有著強大的民意基礎(chǔ),。應(yīng)該做的事,，頂著壓力也要干；應(yīng)該負(fù)的責(zé)，冒著風(fēng)險也要擔(dān),，這是黨員干部的立身之本,、從政之要，也是衡量“好干部”的重要標(biāo)準(zhǔn),。

一代人有一代人的使命,，每一任有每一任的職責(zé)。在實現(xiàn)中國夢的偉大征程上,，光榮屬于那些迎難而上的人,；在一個人的職業(yè)生涯里，成就體現(xiàn)在戰(zhàn)勝困難的追求中,。按照習(xí)近平總書記所說的,，“擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任”，敢字當(dāng)頭,、干字在前,，敢于負(fù)責(zé)、敢為人先,，我們就能穿越激流險灘、抵達(dá)勝利彼岸,。