據(jù)中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站消息,，云南省委昨日公布《關(guān)于中央第五巡視組反饋意見整改情況的通報》。通報指出,，立案查處了少數(shù)省直部門人員參加境內(nèi)外“豪華培訓班”花費巨資的問題和昆明市掛職副市長朱永揚聚眾大吃大喝等問題。（6月19日,，人民網(wǎng)）

可能,，無論是從級別上講，還是在事件性質(zhì)上說,，副市長聚眾大吃大喝,，都很難吸引公眾的注意。然而,，加一個掛職的前綴,，頓時讓這則紀委通報，具有了標榜意義,。紀委對掛職副市長開刀,，既給廣大掛職干部敲響了警鐘，彰顯了對干部的監(jiān)管的無死角,、無縫隙,、無盲點,、無特區(qū)，也預(yù)示著對干部管理的升級,。

掛職,，本是讓官員豐富閱歷，充實知識,，開闊視野,，提高執(zhí)政能力的一個重要途徑。近年來,，上下交流任職,、跨地域交流，蔚然成風,。應(yīng)該說,，大部分干部能夠在任職中，不忘使命,，認真履職,。但是，也有部分干部,，把掛職當成了公款旅游,，平時點個卯，開會舉個手,，渾渾噩噩的過日子,。由于不占本地干部編制，只要不出格,，在涉及到雙向管理的問題時,，本地黨委、紀委,、組織部門,，往往對掛職干部睜一只眼閉一只眼。

然而,，越是對掛職干部的區(qū)別對待,，越容易讓掛職干部與本地干部不合群。本地干部會想,，同是國家干部,，同吃一口飯，同干一份活,，為何對我們自家的孩子管得嚴,，外來的干部卻有奶喝？同時，外來干部也會因為區(qū)別對待,，放不開面子,，甩不開膀子，無法投入到工作中去,。他們或會開始自暴自棄,，甚至剛開始掛職，就開始進行“歸來”倒計時,。如此一來,，掛職成了閑職，掛職的意義也徒具觀賞價值,。

此次,，對掛職干部的“小節(jié)”進行通報,，說明云南已經(jīng)把掛職干部納入到管理范疇,，是干部管理的重大突破，有助于形成良好的掛職風氣,。逼迫掛職干部擯棄“鍍金”思想,，不敢走馬觀花的“看客”，不能沽名釣譽的“稀客”,，撲下身子多磨煉多接地氣,，掌握真本事。當然,，對掛職干部與本地干部一視同仁監(jiān)管,，只是完善掛職干部管理的第一步。更重要的是,，要做到一視同仁考核,，一視同仁分工，唯有如此,，才能真正幫掛職干部克服水土不服,，真正長知識、增本領(lǐng),，造福桑梓,。