【對于黨員領導干部來說,，就是要堅決禁止出入,，才能斷絕一些人的歪主意,。也許不出入會所后,，高爾夫球場等會成為新據點,。但只要對歪風露頭就打,，就不怕它變換馬甲,?！?/p>

中央半年內兩次發(fā)文整治“會所歪風”,，這樣的頻率罕見,。進一步明確整治歪風的重點是“只對少數人開放的場所”等四類會所，這樣的決心罕見,。

從市場經濟角度看,，這種面向極少數人的場所，要么是賠本賺吆喝,，“堤內損失堤外補”,，通過在會所的失，而在權力租用上得,；要么是有大款,、企業(yè)家等買單，獲取高額利潤,。因而,，在相當意義上說，這種會所乃是權力尋租,、交換的一個特殊渠道,。剎住會所中的歪風，就是堵住了以權謀私的一道門,。

現實的情況表明了這種歪風反復頑固的復雜性,。在去年會所歪風禁令發(fā)出后，一些地區(qū)的會所頂風營業(yè),，一些黨員干部仍然偷偷出入,，一些會所則更為隱蔽。面對這種情勢,，如果不使制度硬起來,，會所中的歪風必將卷土重來,，禁令必會成為稻草人。

正是在這個意義上,，二度禁令進一步做了細化,。比如，強調要組織力量集中時間開展專項清理,。比如,，明確了四大整治重點：歷史建筑、公園等公共資源中實行會員制的會所,、只對少數人開放的場所,、違規(guī)出租經營的場所。比如,，要求黨員領導干部在民主生活會上公開承諾遵守“兩不”：不出入私人會所,、不接受和持有私人會所會員卡。同時還要納入對照檢查的內容,，在專題民主生活會上進行明示,，自覺接受監(jiān)督。

這都表明,，制度之籠在不斷織密,，剛性約束在不斷收緊。現在的難點在于,，一些黨員領導干部不以為然,，認為這樣做有點過。有的人認為,，偶爾出入這些會所,，無非就是放松一下，自己的權力也沒被尋租,，至于堅決不能出入嗎,？如果領導干部這也不能去，那也不能吃,，豈不要變成苦行僧,？凡此種種，從一個側面表明,，一些領導干部忘記了權力的屬性和責任,，漠視了自己作為公眾人物的獨特影響力。

領導干部的一舉一動,，都會在群眾心里投影,。即使真的只是放松，沒有出現權力尋租,，人們也會認為,，你出入這些會所必不干好事,，這里不是你應該來的地方。更何況,，有的人正是在出入這些場所中墮落的,。還有的人手中的權力不是一時被利用，而是在“感情加深”之后,，才進行“期權”交易,。

會所這種市場經濟下的怪胎,，必然是權力身上的附屬物,。對于黨員領導干部來說，就是要堅決禁止出入,，才能斷絕一些人的歪主意,。也許不出入會所后，高爾夫球場等會成為新據點,。但只要對歪風露頭就打,，就不怕它變換馬甲。如此,，全方位整治歪風,，干部作風才會向清風正氣好轉。