城管形象突圍須讀懂民意
2014-05-29 08:26:08? ?來(lái)源:新華每日電訊 責(zé)任編輯:林錦 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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發(fā)布的社科院藍(lán)皮書(shū)《形象危機(jī)應(yīng)對(duì)研究報(bào)告2013-2014》稱,,官員形象危機(jī)呈“多元高發(fā)”態(tài)勢(shì),群眾認(rèn)為2013年形象最差的官員群體依次為:城管,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、村干部,、警察,、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)和民政干部。(5月28日《京華時(shí)報(bào)》) 形象危機(jī)研究的結(jié)果,,既是實(shí)際情況的反映,,更是公眾意見(jiàn)的表達(dá)。受累于各種負(fù)面事件,,比如城管暴力執(zhí)法,比如校長(zhǎng)開(kāi)房門(mén)等,,對(duì)于整個(gè)群體的形象,,確實(shí)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。而網(wǎng)上“給我十萬(wàn)城管收復(fù)釣魚(yú)島”,,“說(shuō)啥也別說(shuō)自己是校長(zhǎng)”的調(diào)侃,,更是“恨鐵不成鋼”的情緒宣泄。而如何看待這樣的評(píng)價(jià),,顯然需要“三省吾身”而不是“不以為然”,。 必須承認(rèn)的是,即便被評(píng)為形象最差的城管,,也僅僅是“一條魚(yú)和一缸水”的關(guān)系問(wèn)題,。大多數(shù)執(zhí)法在一線的城管人員,其辛苦的程度及職業(yè)的正當(dāng)性,,都應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠姓J(rèn),。“形象最差”的結(jié)果,,當(dāng)然有“躺著中槍”的委屈感,。但另一個(gè)層面,雖然城市管理與民眾訴求之間并無(wú)不可調(diào)和的矛盾,,但工作的付出和最終的評(píng)價(jià),,卻可能形成很大的反差,。一方面,受少數(shù)負(fù)面事件的影響而不被理解,,本就是公務(wù)員職業(yè)的附帶風(fēng)險(xiǎn),;另一方面,最差評(píng)價(jià)有事實(shí)的支撐和現(xiàn)實(shí)的依據(jù),,并非天然的職業(yè)歧視和民意偏見(jiàn),。 差評(píng)并不可怕,因?yàn)檫@既是事實(shí)的反映,,更是民意的期待,,希望以一個(gè)不光彩的標(biāo)簽,讓個(gè)中人能夠有所反思和觸動(dòng),,并因之加以改進(jìn),,從而讓知廉明恥的道德力發(fā)揮其應(yīng)有的促進(jìn)作用,自然是善莫大焉,。而對(duì)于被評(píng)價(jià)者來(lái)說(shuō),,真正重要的不是“最差的結(jié)果”,而是看待評(píng)價(jià)結(jié)果的態(tài)度,,若將其作為一種自我思考,、自我檢視、自我解剖和自我提升的動(dòng)力,,不是“未被理解”的矯情,,甚至不以為然,那么最終才可能求同存異并形成共識(shí),。 一個(gè)可喜的現(xiàn)象是,,報(bào)告發(fā)布后的輿論中,除了“實(shí)至名歸”之類的贊同外,,其實(shí)也不乏“有點(diǎn)冤枉”的聲音,。這說(shuō)明,民意表達(dá)并不缺乏理性與寬容,,而這樣的姿態(tài)更應(yīng)換得城管群體的積極回饋,。破壞形象易,改變形象難,,若有共同的利益和關(guān)切,,實(shí)現(xiàn)起來(lái)就并不困難,關(guān)鍵在于要讀懂民意的期待,,以及差評(píng)背后的公共訴求,,相向而行就能很快實(shí)現(xiàn)交融與互動(dòng)。 因?yàn)楹芏嗳酥溃枪艿膯?wèn)題表面在素質(zhì),,根本在體制,。暴力執(zhí)法和簡(jiǎn)單的作風(fēng),源于政績(jī)高壓和長(zhǎng)官意志的表達(dá),,結(jié)果人治有余而法治不足,,依法行政未能得到很好的落實(shí)。雖然解決問(wèn)題需要從體制調(diào)整入手,,不過(guò)改變形象的策略既要注重治本,,也得重視治標(biāo),既要著力實(shí)現(xiàn)最優(yōu),,也應(yīng)考慮次優(yōu),,既要力求長(zhǎng)遠(yuǎn),也要立足于現(xiàn)實(shí),。同樣為城市管理,,各地在模式、管理和方法上都大同小異,,不過(guò)在表現(xiàn)形式和結(jié)果上卻差異明顯,,比如有的暴力不斷,有的卻相安無(wú)事,,其間的原因就值得探析,。 讀懂期待比糾結(jié)最差更有現(xiàn)實(shí)意義。近年來(lái),,一些地方為了改善城管形象,,優(yōu)化管理環(huán)境,采取了“眼神執(zhí)法”“鮮花執(zhí)法”“圍觀執(zhí)法”等技術(shù)性改變,,雖然在方式上還有待商榷,但出發(fā)點(diǎn)卻獲得了肯定,。有形象顧忌,,有臉面注重,然后能付諸行動(dòng)進(jìn)行改善,,即便是一種姿態(tài)也不失為進(jìn)步,。 |
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