近日,，數(shù)千名大慶油田職工及其親屬到大慶油田公司門前聚集，抗議公司改變職工大學畢業(yè)子女包分配制度。（中國網(wǎng) 4月30日）

“五一”勞動節(jié)是勞動人民的節(jié)日,，也時刻提醒著企業(yè)管理者要重視勞動者的權(quán)利,。從銀行公開表示給VIP客戶的子女提供實習機會，到大慶油田職工聚集公司門前要求包分配,，都是國企中裙帶關(guān)系泛濫的真實寫照,。不過，我們應該把企業(yè)制度作為批判的對象,，而不是油田子弟,，因為他們也是其中的受害者。

大慶油田之所以成為“中國式分配”的一方樂土,，是因為尾大不掉,，冗員低效的國企病在中石油沒有徹底根除。也正是因為這種企業(yè)制度的存在,，才使得油田職工無后顧之憂,。不抓孩子的學習成績，只想花上幾萬塊錢給孩子培訓上大學,，不管子女在大學里的學習情況,，只要回來有個工作就行?！笆劳馓以础卑愕膶W習和工作分配,，必定讓這些“蜜罐”里的孩子們失去學習、創(chuàng)業(yè),、打拼的激情和動力,。不經(jīng)過“弱肉強食”的“優(yōu)勝劣汰”，他們在社會上自然就沒有競爭力,。其實油田子女是“中國式分配”最直接的受害者,，他們就像動物園里的老虎，貌似強大卻十分脆弱,。

也正是因為如此,，才會出現(xiàn)油田職工因為分配制度的改變而聚眾抗議的鬧劇,。可是,，當他們幽怨地說著“中國人口這么多,，推向市場根本找不到工作，這是現(xiàn)實問題”的時候,，是否考慮過那些普通家庭出身的孩子們的感受,？教育資源的分配不均衡和一些地方保護主義的約束，已經(jīng)讓許多貧苦家庭的孩子們失去了接受良好教育的機會,，而國企的“崗位世襲”和事業(yè)單位的“蘿卜招聘”,，更讓眾多走出大學校門的優(yōu)秀青年寒心。當“我為石油獻青春,，獻完青春獻子孫”從勵志口號變成一句俚語笑談時,，“保障勞動者公平就業(yè)的基本權(quán)利”也就成為了一句空話。

中石油已經(jīng)是上市企業(yè),，股東遍布全球,，而上市企業(yè)包辦員工子女就業(yè)，卻是中國國企才有的奇景,。事實上,，中石油也清醒地認識到了自己才是最大的受害者，這才有政策和招聘方式的改變,?！爸袊椒峙洹钡谋锥撕芏啵紫仁锹毠に刭|(zhì)得到不保證,，管理起來有一定難度,，聚眾抗議事件已經(jīng)充分說明了這一點；其次是企業(yè)冗員低效,，用人成本與日俱增,，企業(yè)效益卻相對低下，裙帶關(guān)系后患無窮,；再次,，企業(yè)員工缺乏競爭機制和合理流動，不能吐故納新必定固步自封,。在這一點上,，中石油真應該像鐵路學習一下，近年來,，鐵路部門只從國內(nèi)各類院校招收高職生和大本生,，不但提高了鐵路青工的整體素質(zhì)，更增強了企業(yè)自身的凝聚力和競爭力。

與其“溫水煮青蛙”,，不如“快刀斬亂麻”,，“中國式分配”早就應該壽終正寢?？焖侔l(fā)展的中國急需確立合理的人才選拔機制,，擇優(yōu)錄用是選拔人才的唯一標準。尊重勞動者,，首先就要尊重勞動者平等就業(yè)的權(quán)利,，唯有如此，才能真正 “沖破既得利益的藩籬”,，彰顯社會主義的公平和公正,。