在總結成績時，一些報告喜歡不厭其煩地羅列各類數字,。在回應群眾關切時,，有的人如數家珍地展示各項數據。投入了多少,，增長了多少,，減少了多少……諸如此類。然而,，群眾的直觀感受有時卻與之不盡一致,，甚至相去甚遠。這就提醒我們干工作,、論成績,，不能光看數字，還需關注群眾的感受,。

“不明于計數而欲舉大事,，猶無舟楫而欲經于水險也”。統(tǒng)計數字自古是治理的重要工具,。因為個體情況千差萬別,，要抵消差異，掌握面上情況,，從現象的數量方面觀察其質的規(guī)定性,，當然需要借助統(tǒng)計數字,。然而，也有一些部門和地方熱衷于造數字,、曬數字,、玩數字，用各種光鮮數字將真實情況和問題掩蓋,，甚至出現了“官出數字,、數字出官”的錯誤導向。其實,，統(tǒng)計數字本身只是一種形式,，真實才是它的生命，不真實的數字只是自說自話,、自娛自樂的游戲,，再漂亮也是虛的。

毛澤東同志有句名言：要知道梨子的滋味,，就得親口吃一吃,。有些時候,，群眾的親身感受是檢驗數字真實性和含金量的簡單有效方法,。近些年，有網友“懸賞”巨額資金邀請當地環(huán)保局長下河游泳,，也有記者提問官員家里是否用空氣凈化器,。這些看似“較勁”的提議提問里，其實蘊含種種期待：期待群眾切身感受被重視,，期待統(tǒng)計數字對接群眾感受,，期待從群眾感受里看到工作的成績或不足，而不僅是盯著宏觀的或面上的統(tǒng)計數字,。

誠然,，個體的感受有局限性，點上的事實并不代表面上的情況,。但是,，在分析、評價工作成績或不足時,，引入群眾感受,，也就多了一個參照系。多一點群眾感受思維,，也能增強我們一葉而知秋的本領,。既善于運用統(tǒng)計這門精細科學，又保持對群眾感受的敏銳覺察,，使二者相互印證,，我們的工作才能更好地切合民意,、貼近實際。

有的人已經習慣了用密密麻麻的數字來說明成績,、證明自己,。這種表達方式，貌似比較理性,，卻讓人感覺多了一些冠冕堂皇的官樣味道,，少了一點設身處地的情感交流。究其原因,，有的同志在機關坐慣了,、呆久了，對情況的了解僅僅限于統(tǒng)計報表中的抽象數字,，或匯報材料中的概括描述,，對于群眾的生存狀態(tài)和精神狀態(tài)缺乏真切的感知，話就講不到群眾的心坎上,，事就做不到群眾的心里去,。用群眾的感受來檢視自己的工作，從群眾所思,、所盼,、所急出發(fā)，找準工作的思路,、發(fā)展的重心,、改革的路徑，怎能不贏得群眾的心,？

從選人用人中的唯票唯分,，到名目繁多的各類數字考核指標，實際工作中對數字過度依賴的傾向還不少,。破除“數字”依賴癥,，沒有捷徑可走，惟用好實事求是和群眾路線的武器,，多接地氣,、多攢人氣，把群眾呼聲作為第一信號,，把群眾滿意作為第一標準而已,。