日前,，市委書記韓正在普陀區(qū)調(diào)研基層工作時,，要求大力弘揚(yáng)焦裕祿精神。焦裕祿精神集中表現(xiàn)為親民愛民,、艱苦奮斗,、科學(xué)求實、迎難而上,、無私奉獻(xiàn),。基層工作直接面對群眾,，尤其需要發(fā)揚(yáng)焦裕祿精神,。

在具有行政隸屬關(guān)系的機(jī)關(guān)單位，上級負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理,、下級負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行是一種重要的行政管理方式,。但在基層，居委會與社區(qū)居民之間并不存在直接的行政隸屬關(guān)系,，如果基層干部照搬照抄行政機(jī)關(guān)的做法,，下達(dá)行政指令、實施簡單生硬的管理,，在基層恐怕行不通,。有些基層干部抱怨居民難發(fā)動，不配合居委會工作,，原因可能就在于此吧,?；鶎尤罕娛呛軐嵲诘模刹啃睦镉袥]有群眾,，是不是帶著感情開展工作,，作風(fēng)是否務(wù)實，是切實解決群眾的實際問題,，還是做做表面文章,、弄些花里胡哨的空架子，群眾都看在眼里,、記在心里,。那些對群眾沒有感情、虛假浮夸的干部,，他們的工作就容易唱成“獨角戲”，得不到群眾的認(rèn)可,、配合和參與,，自然也就難以取得成績。而那些心里裝著群眾,、跟群眾打成一片,，千方百計干實事、解決群眾實際困難的基層干部,，就容易得到群眾的認(rèn)可和擁護(hù),，群眾也會把社區(qū)的事情當(dāng)成自己的事情，支持,、配合,、參與基層各項工作，治理好共同的家園,。

基層工作很難很苦,，需要基層干部艱苦奮斗和無私奉獻(xiàn)?；鶎又苯用鎸V大群眾,，衣食住行、教育醫(yī)療,、育兒養(yǎng)老,、鄰里矛盾，情況千變?nèi)f化,、問題層出不窮,。所以對于基層干部的職責(zé)，很難用白紙黑字去量化,，甚至定性都很難,。很多事情，你不管它，它就不是你的職責(zé)范圍,；你去管它,，它就是你的職責(zé)范圍。這時候就特別需要基層干部的艱苦奮斗和無私奉獻(xiàn),?；鶎庸ぷ骺此菩∈拢鉀Q起來很不容易,。有些涉及歷史遺留問題,，有些是政策變動所致，有些法律政策上存在漏洞和真空,，還有些涉及當(dāng)事人的情感糾紛,。調(diào)解處理這些雞毛蒜皮的小事，基層干部往往“吃力不討好”,，解決好了似乎又沒有什么回報,，解決不好反而惹來一身麻煩。如果沒有艱苦奮斗的精神,，沒有無私奉獻(xiàn)的境界,，是很難做好基層工作的。

隨著社會結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟(jì)狀況,、人口結(jié)構(gòu)和人們思想觀念的變化，基層也發(fā)生了很大變化,，基層面臨的情況越來越復(fù)雜,，越來越需要科學(xué)的治理知識和有效的治理手段。這些都對基層干部提出了新要求,。說到居委會干部,，人們傳統(tǒng)的印象里，就會聯(lián)想到調(diào)解家長里短的“老娘舅”,。但要在新的形勢下治理好基層,，光靠一副熱心腸已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。國家提出要實現(xiàn)社會治理體系現(xiàn)代化和治理方式現(xiàn)代化,，實現(xiàn)社會治理能力的提高,，而社會治理的重心就在城鄉(xiāng)社區(qū)。從管理到治理,，一字之差,，卻差別巨大，體現(xiàn)的是系統(tǒng)治理,、依法治理,、源頭治理和綜合施策,。社會治理是一門科學(xué)，對于基層干部而言,，就要具備科學(xué)態(tài)度,、先進(jìn)理念和專業(yè)知識，要努力提高個人的綜合素質(zhì),，力爭成為專家型的基層社區(qū)治理者,。這無疑是一個全新的挑戰(zhàn)和課題。

焦裕祿精神并不過時,?；鶎又卫碜钚枰乖５摼瘛．?dāng)前我們學(xué)習(xí)焦裕祿精神,，就是要不斷開掘與時代特征相適應(yīng)的深刻內(nèi)涵,。把特大型城市的基層治理工作與學(xué)習(xí)焦裕祿精神結(jié)合起來，既是傳承和發(fā)揚(yáng)焦裕祿精神,，也是要在新時期新形勢下,，不斷深化和豐富焦裕祿精神，使其煥發(fā)新的生命力,。