破除以藥補(bǔ)醫(yī)只是第一步
2014-04-08 07:30? 陳向陽(yáng)?來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:林錦 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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破除以藥補(bǔ)醫(yī),需要精確的后臺(tái)操作,、強(qiáng)大的系統(tǒng)支持,。 “以藥補(bǔ)醫(yī)”多年來(lái)備受詬病,因而被看做是醫(yī)改的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),。針對(duì)這一頑疾,,浙江全省所有公立醫(yī)院從今年4月起全面實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售,希望從制度上根治以藥養(yǎng)醫(yī),。 上世紀(jì)50年代,,由于國(guó)家財(cái)力不足,對(duì)公立醫(yī)院實(shí)施了“以藥補(bǔ)醫(yī)”政策,。在當(dāng)時(shí),,這對(duì)保障公立醫(yī)院的運(yùn)行和發(fā)展,起到了積極作用,。但市場(chǎng)化改革后,,公立醫(yī)院要負(fù)擔(dān)自身發(fā)展和醫(yī)務(wù)人員工資的一大部分,這一階段性措施慢慢變成長(zhǎng)期依賴(lài),。而因?yàn)楸O(jiān)管漏洞和投入不足,,隨之而來(lái)的商業(yè)賄賂、藥品回扣,,造成了一些醫(yī)生開(kāi)大處方,、做大檢查,,不僅增加了公眾看病的費(fèi)用,更扭曲了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為,,導(dǎo)致醫(yī)患信任的流失,。從這個(gè)角度看,取消以藥補(bǔ)醫(yī)非常必要,。 但要解決看病貴,、看病難,恐怕不能僅僅憑這“一招鮮”,。取消“以藥補(bǔ)醫(yī)”的政策能否取得預(yù)想效果,,關(guān)鍵在于回答好“拿什么補(bǔ)醫(yī)”的問(wèn)題。 毋庸置疑,,醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)成本高,、工作強(qiáng)度大,相應(yīng)地,,薪酬水平也不應(yīng)該低位徘徊,。實(shí)施藥品零差率銷(xiāo)售之后,無(wú)論對(duì)醫(yī)生還是對(duì)醫(yī)院,,都相當(dāng)于切割掉了一大塊利益,。正如有段子所說(shuō),“醫(yī)生讓病人吃藥,,是為了自己吃飯”,。取消以藥補(bǔ)醫(yī)可以讓醫(yī)生“有尊嚴(yán)地工作”,但隨之而來(lái)的問(wèn)題就是如何讓醫(yī)生“有尊嚴(yán)地生活”,。更何況,,還得考慮讓醫(yī)院“有尊嚴(yán)地發(fā)展”。 浙江的做法,,是通過(guò)“醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)”來(lái)進(jìn)行補(bǔ)償,,但這個(gè)費(fèi)怎么收、收多少,,同樣是一個(gè)問(wèn)題,。完善好醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的分級(jí)診療、分類(lèi)定價(jià),、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),,才能用醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值,引導(dǎo)醫(yī)院提供更多更好的醫(yī)療服務(wù),,最終從以藥補(bǔ)醫(yī)轉(zhuǎn)向“以醫(yī)養(yǎng)醫(yī)”,。如果不能解決醫(yī)方潛在的創(chuàng)收沖動(dòng),即便是醫(yī)療服務(wù)費(fèi),也可能再次抬高看病價(jià)格,,讓改革的成果大打折扣,。 所以,取消以藥補(bǔ)醫(yī)就像移走“浮出水面的冰山”,,更多艱難的攻堅(jiān)舉措,,還需要精確的后臺(tái)操作、強(qiáng)大的系統(tǒng)支持,。比如,,要確保政府對(duì)公立醫(yī)院基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置,、醫(yī)生收入等的投入責(zé)任,,讓醫(yī)院能名正言順地發(fā)展。再如,,醫(yī)保也需要配套改革,,探索從以按項(xiàng)目付費(fèi)為主體的醫(yī)療費(fèi)用后付制,轉(zhuǎn)向?qū)嵭邪磫卧?、按病種,、按人頭支付等醫(yī)療費(fèi)用預(yù)付制。同時(shí),,藥品價(jià)格管理體系也有待改變,,如果或是平價(jià)藥“失蹤”,或是藥品“降價(jià)死”,,看病貴的狀況同樣無(wú)法緩解,。 以藥補(bǔ)醫(yī)的突破,絕不是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,,更不是拆東墻補(bǔ)西墻。醫(yī)改之所以是世界級(jí)難題,,正是因?yàn)闋砍兜教鄰?fù)雜的利益問(wèn)題,。市場(chǎng)化與公益性的糾結(jié),優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源需求與供給的缺口,,醫(yī)患之間的老矛盾,,甚至是醫(yī)療過(guò)細(xì)的專(zhuān)業(yè)分工、病人過(guò)高的健康意識(shí),,都讓醫(yī)改舉步維艱,。因此,更需要在一步步推進(jìn)的同時(shí),,增強(qiáng)改革的協(xié)同性,,把摸石過(guò)河與頂層設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái)考慮。 習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),要注重各領(lǐng)域改革關(guān)聯(lián)性和各項(xiàng)改革舉措耦合性,。在醫(yī)療領(lǐng)域上,,這也是重要的改革方法論。以藥品零差率銷(xiāo)售告別以藥補(bǔ)醫(yī)是關(guān)鍵一步,,期待這牽一發(fā)而動(dòng)全身的舉措,,更能帶動(dòng)與之配套的一系列改革,達(dá)到一子落而滿(mǎn)盤(pán)活的效果,,助推醫(yī)療改革的深度破冰,。 |
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