上市后能否提升

雜志品位

《知音》雜志屢屢對(duì)簿公堂,，“知音體”引發(fā)社會(huì)爭(zhēng)議,，《知音》公信力受到質(zhì)疑,，但與此同時(shí),，知音傳媒集團(tuán)卻將成為國(guó)內(nèi)首家登陸A股的期刊傳媒類(lèi)公司,，這在中國(guó)期刊歷史上是從未有過(guò)的,。據(jù)知音傳媒集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,，目前知音傳媒正處于初審階段,，不久將在上海證券交易所上市,。

“我本人其實(shí)對(duì)《知音》雜志有所保留，甚至是不太喜歡的,。但是認(rèn)同其開(kāi)拓市場(chǎng)的觀(guān)點(diǎn)。因?yàn)榭匆粋€(gè)雜志,，首先要看其定位與發(fā)行,，這是一個(gè)最根本的問(wèn)題,。”中國(guó)上市公司輿情中心觀(guān)察員夏天說(shuō),，《知音》之所以幾十年來(lái)保持高發(fā)行量,，與其鮮明的草根文化消費(fèi)特征是分不開(kāi)的,。對(duì)此，《知音》雜志創(chuàng)辦人胡勛璧從不諱言,。據(jù)公開(kāi)報(bào)道，胡勛璧高中畢業(yè),，沒(méi)有上過(guò)大學(xué),，他直言自己就是農(nóng)民的兒子,，就是草根,。正因?yàn)槎ㄎ粶?zhǔn)確,，《知音》在普通大眾文化消費(fèi)市場(chǎng)上一直優(yōu)勢(shì)突出,。

夏天還認(rèn)為,，《知音》崛起的背景是許多期刊主動(dòng)放棄農(nóng)村讀者市場(chǎng),，轉(zhuǎn)而瞄準(zhǔn)城市高端讀者市場(chǎng)?！爸袊?guó)傳媒期刊往往盯著城市的高端精英讀者市場(chǎng),，因?yàn)榘l(fā)行工作容易，這類(lèi)期刊大多在一線(xiàn)城市,，發(fā)行成本較低,。此外，很多傳媒都靠廣告來(lái)獲取最大收入,，而這些時(shí)尚雜志往往容易獲得廣告投放,。”

“但一條捷徑走的人多了,，也就不再是一條捷徑了,，照樣也會(huì)擁擠。現(xiàn)在我們看到的恰恰就是這樣的狀況,?！毕奶煺f(shuō)，正因?yàn)闀r(shí)尚雜志過(guò)于強(qiáng)調(diào)陽(yáng)春白雪,，以至造成了曲高和寡的尷尬境地,，這類(lèi)雜志的發(fā)行量都不太高,。

而《知音》和《故事會(huì)》、《讀者》類(lèi)似,，看似在走一條傳統(tǒng)路線(xiàn),，“這是一條占領(lǐng)二三線(xiàn)城市、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、農(nóng)村讀者群的路線(xiàn),，他們關(guān)注的是其他期刊不太關(guān)注的市場(chǎng)?！毕奶煺J(rèn)為,，《知音》市場(chǎng)份額的積累，經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的時(shí)間,，“他們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空間后,，做了幾十年，才達(dá)到如今的規(guī)模,。如果我們現(xiàn)在再去仿效他們的話(huà),，代價(jià)會(huì)很大，甚至是無(wú)法復(fù)制的,?！?/p>

夏天總結(jié)道，中國(guó)十幾億人口中有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)民,、市民,，其閱讀需求長(zhǎng)期以來(lái)被有一定精神潔癖的傳媒期刊忽視了，而《知音》找到了這個(gè)空白,。

盡管如此,，一些市場(chǎng)分析專(zhuān)家仍呼吁《知音》需要在內(nèi)容和品格上提升?！啊吨簟穾资瓴蛔?，一方面是為了迎合讀者的口味，另一方面也是因?yàn)槿兆舆^(guò)得太舒服了,，希望它上市后,，在獲得強(qiáng)大資本支持后，讓雜志有新的變化,?！毕奶煺f(shuō)。

北京大學(xué)教授,、社會(huì)學(xué)家夏學(xué)鑾也認(rèn)為：“就中國(guó)現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),，還存在城鄉(xiāng)差別大的現(xiàn)象，《知音》擁有二三線(xiàn)城市和農(nóng)村讀者群的龐大資源,，理當(dāng)利用好這個(gè)豐富資源,，更多地負(fù)起媒體的社會(huì)責(zé)任,。”他認(rèn)為,，《知音》不能僅靠虛假信息贏得眼球，不能只靠煽情內(nèi)容吸引讀者,，“應(yīng)該提高文化品位,、文化檔次，引領(lǐng)讀者的文化消費(fèi)品味,，真正成為一本弘揚(yáng)健康向上文化,、高品位的雜志?！?/p>

“隨著閱讀資源的豐富和獲取渠道的便利,，可以肯定的是，中國(guó)讀者將不斷成熟,，不斷成長(zhǎng),，媒體也需要伴隨讀者一起提升?！敝袊?guó)新聞出版研究院應(yīng)用理論研究室主任徐升國(guó)認(rèn)為,，大眾期刊如果不進(jìn)行內(nèi)容提升，品牌升級(jí),，也會(huì)越來(lái)越邊緣化,，在社會(huì)中的話(huà)語(yǔ)權(quán)就會(huì)逐漸降低。

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“知音”的前世今生

據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,，知音雜志社1985年靠湖北省婦聯(lián)撥付的3萬(wàn)元開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)起家,，當(dāng)年《知音》的發(fā)行量即達(dá)40萬(wàn)份。27年過(guò)去了,，如今知音雜志社已靠資本運(yùn)作,，成長(zhǎng)為知音傳媒集團(tuán)，總資產(chǎn)近9億元,、凈資產(chǎn)6億元,，2011年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1億元。從1999年開(kāi)始,，《知音》實(shí)行稅后千字千元稿酬的約稿機(jī)制,，更是讓同行艷羨。

另?yè)?jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,，該集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)《知音》雜志月發(fā)行量號(hào)稱(chēng)達(dá)到600余萬(wàn)份,，居世界綜合性期刊排名第5位、全國(guó)各類(lèi)雜志排名第2位,，發(fā)行量?jī)H次于國(guó)內(nèi)知名文摘性雜志《讀者》,。目前,，知音傳媒集團(tuán)已有《知音》、《知音漫客》,、《知音·海外版》,、《知音·勵(lì)志版》、《漫客·小說(shuō)繪》,、《漫客·星期天》等9種期刊,、2份報(bào)紙和一個(gè)情感網(wǎng)站。

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,，發(fā)行收入,、廣告收入、品牌經(jīng)營(yíng)收入是目前期刊媒體重要的收入模式,，在這方面,，知音集團(tuán)無(wú)疑是成功的?！吨袊?guó)圖書(shū)商報(bào)傳媒周刊》主編馬雪芬認(rèn)為,，對(duì)知音集團(tuán)來(lái)說(shuō)，可能近5年乃至10年的重要任務(wù)都在擴(kuò)大廣告收入和品牌經(jīng)營(yíng)收入,?！爸魝髅郊瘓F(tuán)創(chuàng)辦的漫畫(huà)雜志《知音漫客》取得了巨大成功，這就是品牌延伸的結(jié)果,?！彼J(rèn)為，現(xiàn)代期刊媒體要做的應(yīng)該是提高品牌的附加價(jià)值,，而不是停留在發(fā)行收入的單一模式中,。