檢討過往對“裸官”的治理,，最受社會詬病的焦點在于人事任用中權(quán)力與監(jiān)督的封閉性,。公權(quán)力的“體內(nèi)循環(huán)”，內(nèi)部制衡先天不足,，對外部監(jiān)督又產(chǎn)生“排異反應(yīng)”,，結(jié)果容易出現(xiàn)用人失察、任人唯親,，甚至所用非人的現(xiàn)象,。山西運城交通局運管處原副處長仝霄，在其父“操作”下,，刑期未滿即被釋放,，再被提拔重用，當(dāng)上副處長,。

因此,，“裸官”需要“裸管”，治理須從兩個方面破題：干部人事制度需增進民主化,、官員監(jiān)督要落實陽光化,。干部人事制度民主化,，不僅體現(xiàn)在民主推薦,、民主測評、考察預(yù)告,、任前公示等程序正義,，更體現(xiàn)在實質(zhì)正義,，只有增進公眾對人事任用的話語權(quán)，才有可能防止用人腐敗,。至于陽光化,，可以用三“裸”涵括：“裸權(quán)”“裸財”“裸行”——讓公權(quán)力、官員財產(chǎn),、官員行為都暴露在陽光下,，接受輿論及公眾監(jiān)督。惟其如此,，方能壓縮權(quán)力尋租,、腐敗的空間，讓官員沒有機會成為“裸官”,。