“中非希望工程”近日引起極大爭議。起初議論集中在：在中國自身教育投入不足的情況下,，是否該到非洲搞希望工程,？之后,，隨著24歲的“中非希望工程執(zhí)行主席”盧星宇在網(wǎng)上爆紅,，公眾將質(zhì)疑集中到項目背后的復雜關(guān)系,。盧星宇甚至被稱為“盧美美”，成了郭美美之后中國慈善業(yè)的又一場風波,。
該項目是由中國青少年基金會（下稱：青基會）與世界杰出華商協(xié)會(下稱：華商會)合作運營的,。華商會主席是盧星宇的父親盧俊卿,。雖然華商會官網(wǎng)稱,，有數(shù)十位退休官員是華商會的顧問、副主席,，但華商會并不是非營利性組織,，而是注冊在香港的一家私人顧問公司，國家民政部也證實華商會并沒有備案,。華商會主要靠收“會員費”經(jīng)營：理事長單位一年收8萬元,，會長單位一年收88萬元，而這個價錢還可砍的,。
此外,，盧俊卿還是天九儒商投資集團的董事局主席,，經(jīng)營著公關(guān)、會展,、商務俱樂部等多家公司,。盧的多名親屬分別在華商會、天九儒商旗下企業(yè)任職,。盧俊卿的女兒盧星宇,，正是“中非希望工程”執(zhí)行主席兼秘書長。
這就是“中非希望工程”背后錯綜復雜的關(guān)系,，公眾的疑問并非沒有理由,。問題關(guān)鍵不在于24歲的盧星宇能否當“執(zhí)行主席”，也不在于在北京民工子弟入學尚遇困難的情況下,，是否該把錢投到非洲去,。問題在于，“中非希望工程”動用了國家名義,，由國字號慈善機構(gòu)參加,，絕不是一些富二代私人間的合伙捐助，而是“公”益事業(yè),，公眾當然有權(quán)監(jiān)督,，防止慈善機構(gòu)的公信為商業(yè)企業(yè)背書。
首先,，青基會發(fā)表聲明稱：雙方是公益性質(zhì)的合作,，華商會負責向其會員勸募，青基會負責接受捐贈,，對捐款管理和項目管理承擔責任,。
既然是青基會負責管理，何以國字號“中非希望工程”的官網(wǎng),，設(shè)在華商會這個“公司”的網(wǎng)站里,？總主席之外的八個“主席”之中，青基會成員僅占一名,，且名列商人盧俊卿之后,。這八人中竟有一對父子、一對父女,。此外,，今年17歲的未成年人李照，當上了“工程副主席”,，他能對項目資金負責嗎,？更奇怪的是，被封為“共同主席”的楊瀾，斷然否認自己跟這個工程有關(guān)系,。這到底是什么性質(zhì)的工程,？誰在負責工程運作？
其次,，青基會還表示,，沒有就“希望工程走進非洲”向社會公眾進行勸募，其資金來源僅是華商會向其會員的勸募,。
果真如此嗎,？一者，《中非希望工程章程》第6條規(guī)定,，基金的收入不僅來自會員,，還包括“社會各界的捐贈”！即便善款只向會員“私”募,，看似“私事”,，實則不然。因為華商會會員也是不特定對象,，要靠華商會去“營銷”,，這與公募差別并不大。
二者,，華商會本身是公司,，其與會員之間本質(zhì)上是經(jīng)營關(guān)系。現(xiàn)在的操作模式,，無異于授權(quán)商人向他的客戶募捐,。華商會很可能以“中非希望工程”的公益名義，去發(fā)展會員,，實現(xiàn)商業(yè)利益,，說不定“會員費”又要漲了。這顯然有倫理沖突,，一如之前紅十字會讓保險公司的推銷人員到博愛小站里當志愿者,，會產(chǎn)生種種弊端。
三者,，青基會不往外拿錢,，是不是就萬事大吉了？如青基會等慈善組織的公信,，代表國家信用,，守衛(wèi)其信譽廉潔不致被盜用于商業(yè)目的,，與守衛(wèi)捐款同等重要,。中華慈善總會的“發(fā)票抵稅門”中沒有善款損失，但同樣損害了中國慈善業(yè)公信。
盧氏企業(yè)結(jié)構(gòu)這么錯綜,，利益這么復雜,，回避媒體的意圖這么明顯。點點滴滴,，加重著公眾對“中非希望工程”的合理質(zhì)疑,。青基會與之合作當慎之又慎，相關(guān)領(lǐng)導層是否了解“中非希望工程”合作方“世界杰出華商協(xié)會”,，是一個在香港注冊的私人公司,，及其復雜的運營模式？
盧星宇執(zhí)行主席稱：要讓富二代變成“仁二代”,，去幫助非洲孩子,。這讓人感動。但,，“中非希望工程”不是富二代的私人合伙項目,，它動用了國家名義，就有義務接受公眾的監(jiān)督,。
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