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“承認(rèn)錯誤”需“請示領(lǐng)導(dǎo)”不是笑談
www.fjnet.cn?2011-05-17 07:54? 張玉勝?來源:東南網(wǎng)    我來說兩句

16日上午,,故宮博物院通過微博就其向北京市公安局贈送錦旗出現(xiàn)錯字一事,,向公眾道歉,。故宮在這份聲明中說,此次贈送錦旗由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)聯(lián)系,、制作,,贈送前未“交院里檢查”。在媒體質(zhì)疑時,,該部門未請示院領(lǐng)導(dǎo),,仍然堅持錯誤,強詞奪理,,不僅誤導(dǎo)公眾,,而且使故宮聲譽受到嚴(yán)重影響。(5月16日《新聞晚報》)

一個星期以來,,故宮博物院深陷丑聞漩渦,。先是九件文物被盜,折射“四防”安保形同虛設(shè),;繼而是建福宮變身富豪會所,,暴露公共資源成牟利工具;最后是贈送錦旗出錯字,,文物重地再曝文字丑聞,。真可謂丟物丟人丟形象。故宮博物院的確應(yīng)該痛徹反省,,舉一反三,,全面整改了。

然而,,縱觀故宮博物院對三件丑聞的態(tài)度,,人們卻不難發(fā)現(xiàn)其對正視問題、切實糾錯的誠意嚴(yán)重缺失,,竭力文過飾非,,能蒙就蒙,當(dāng)推則推,。只要不是鐵證如山,,他們就一概死不認(rèn)賬,或者干脆裝聾作啞,。除了面對舉世震驚,、人贓俱獲的盜寶案,他們不得不向公眾道歉外,,其余兩件則千方百計的狡辯遮掩,。建福宮變身富豪會所爆料之初,故宮相關(guān)負(fù)責(zé)人矢口否認(rèn),辯稱復(fù)建的建福宮花園完全由故宮博物院管理,,主要用于接待國際國內(nèi)來賓參觀,、舉辦文化沙龍、講座等文博學(xué)術(shù)交流活動,、舉辦新聞發(fā)布會等,。不存在也不可能作為所謂的頂級富豪私人會所。而在其所謂《入會協(xié)議書》被微博“曬”出后,,故宮方面至今再沒有做出任何回應(yīng),;對贈送錦旗出錯別字事件也是一再辯解,稱“撼”與“捍”是“通假字”,,“‘撼’字沒錯,,顯得厚重。跟‘撼山易,,撼解放軍難’中‘撼’字使用是一樣的,。”真是無知又無賴,,而在社會不斷強烈質(zhì)疑壓力之下,,他們才終于承認(rèn)“寫錯字了”。

承認(rèn)一個錯字究竟有多難,!說穿了,,無非是“難以為情”。畢竟是彰顯民族文化的重地,,畢竟是一面僅有10個字的錦旗,更何況是意義剛好相反的兩個字,。就算承認(rèn)錯字,,故宮博物院也不忘在聲明中撇清“領(lǐng)導(dǎo)”責(zé)任,維護院方“尊嚴(yán)”,,不忘拋出下屬作替罪羊,。先是錦旗錯字是保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)聯(lián)系、制作,,贈送前未“交院里檢查”,;保衛(wèi)部門“堅持錯誤,強詞奪理”之前“未請示院領(lǐng)導(dǎo)”,。難道下屬制作一面錦旗尚需“院方”親自做文字審查,,難道是否承認(rèn)寫錯字尚需“請示”院領(lǐng)導(dǎo)定奪?由是觀之,,故宮博物院的管理的確“民主”不足,,“集中”有余,太“一元化”了。原來保衛(wèi)部門的“強詞奪理”緣于對院領(lǐng)導(dǎo)誤判其擅作主張,、“認(rèn)錯奪權(quán)”的擔(dān)憂,。

不要把“承認(rèn)錯誤”需“請示領(lǐng)導(dǎo)”當(dāng)作笑談,現(xiàn)實生活中不乏其例,。當(dāng)一個單位出現(xiàn)失誤,、遭到質(zhì)疑時,是該坦然面對,、勇敢認(rèn)錯,,還是要千般遮掩、固執(zhí)己見,,甚至強詞奪理,,的確需要看領(lǐng)導(dǎo)臉色。在領(lǐng)導(dǎo)沒有“松口”前,,下屬只好強支硬撐,,或百般狡辯、或三緘其口,、或玩躲貓蒸發(fā),,因為一言既出,關(guān)乎“政治”,、關(guān)乎大局,、關(guān)乎形象。君不見,,“背書帝”照本宣科,、答非所問的一臉憨態(tài)和笑容可掬,原因就是沒有得到領(lǐng)導(dǎo)“授權(quán)”,。否則,,坊間何來“官大表準(zhǔn)”之說。

下屬犯錯,,首長檢討,,是領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)責(zé)、體諒部下的明智之舉,。敢于承認(rèn)錯誤是勇于改正錯誤的基礎(chǔ),,推功攬過彰顯的是領(lǐng)導(dǎo)的品德素質(zhì)和大家風(fēng)范?!板e別字風(fēng)波”暴露出故宮博物院的諸多深層次問題,。常言說,“兵熊熊一個,,將熊熊一窩”,。接二連三地出現(xiàn)丑聞,故宮博物院應(yīng)當(dāng)首先從領(lǐng)導(dǎo)層進行全方位的檢視與反思,而不是只“給予當(dāng)事人嚴(yán)肅的批評教育”,,或“組織各部門吸取教訓(xùn),,堵塞漏洞”,而應(yīng)當(dāng)增強全體人員的工作責(zé)任心,,實施從觀念到措施,、從軟件到硬件的全面整改,甚至包括文化素養(yǎng)的提升,。這才是真正的“舉一反三”,。

責(zé)任編輯:李艷
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