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很多事情的發(fā)生,，往往喜憂交替，比如最近廣受關(guān)注的工資翻番計劃,。先是人力資源和社會保障部副部長楊志明透露,，我國將努力實現(xiàn)職工工資每年增長15%，在“十二五”期間力爭工資翻番,?！肮べY五年翻番”，大家自然喜不自勝,。

可隨后人社部新聞發(fā)言人尹成基又表示,，“我國已經(jīng)形成了以市場為基礎(chǔ)的工資決定機制”，且是決定工資水平及工資增長狀況的一條根本原則,。這種“調(diào)薪主要靠市場”的說法，立時又讓人心生疑慮,。

工資是否全賴市場機制決定,，一直莫衷一是。新古典經(jīng)濟學(xué)派認為市場性因素對工資起決定作用,，而制度學(xué)派則認為還應(yīng)包括各種制度性因素,。所以，即便“我國已經(jīng)形成了以市場為基礎(chǔ)的工資決定機制”,，也未必就意味著僅靠“市場”就能實現(xiàn)“工資倍增”,，更不意味著行政力量可以“袖手旁觀”。僅以最低工資標(biāo)準(zhǔn)而論,，即便政府制定了這個“指導(dǎo)價”,，很多企業(yè)還在打“擦邊球”，有的發(fā)放“地板工資”——將最低工資直接作為員工的基本工資,，有的將職工變成“勞務(wù)派遣工”等等,，遑論全憑“市場”做主。果真全憑“市場”做主,，最低工資標(biāo)準(zhǔn)說不定會成為“天花板工資”呢,，而“工資五年翻番”的愿景也就有點“畫餅充饑”的味道了。

日本也曾在上世紀(jì)60年代推行“國民收入倍增計劃”,，不到7年時間,，人均國民收入就翻了一番。日本當(dāng)時的“收入倍增”就沒有完全甩給“市場機制”,，而是各政府部門綜合發(fā)力,，打出了一套漂亮的包括最低工資制、推行社會保障,、推動中小企業(yè)發(fā)展,、削減個人收入調(diào)節(jié)稅和企業(yè)稅等在內(nèi)的政策組合拳。其間的種種政府干預(yù),，雖然不那么“市場”,，卻提前實現(xiàn)了收入倍增計劃,。

將工資倍增的希望寄望于市場調(diào)節(jié)，無異于“與虎謀皮”,。要想實現(xiàn)“工資五年翻番”,，于目前的國情而論，一系列“對癥下藥”的政府調(diào)控舉措不可或缺,。比如至少可以在減稅讓利和工資集體協(xié)商制度方面有所作為,。

社會財富總歸是在政府、企業(yè),、居民三者之間轉(zhuǎn)移,，此消彼長。如果政府征收的稅費過多,，無疑就會擠壓企業(yè)和居民的收入,。

稅負之重，之于企業(yè),，正如中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授許小年所稱,，中國企業(yè)稅負太高，17%的增值稅,，再加上25%的所得稅,，即使不是全球最高的，也是最高的之一,；之于居民,，突出表現(xiàn)就是個人所得稅起征點“碎步前進”，生怕步子大了跌跤,。

以流轉(zhuǎn)稅為主的不科學(xué)的稅制結(jié)構(gòu),、路橋費推高的物流成本、個稅的“逆調(diào)節(jié)”……都成為擠壓企業(yè)利潤,、阻礙工資增長的“攔路虎”,。這恰恰需要政府減稅讓利，勻出一些財富,。企業(yè)稅負減輕,，有了利潤空間,，才可能與職工分享利潤,，工資倍增也才有希望。

當(dāng)然,，企業(yè)未必會主動與職工分享利潤。碎片化狀態(tài)的職工勢單力薄,，根本沒有與資方進行工資談判和博弈的能力；工會經(jīng)濟上依附于資方,，沒有“叫板”的底氣,。工資老板說了算，還“倍增”個啥,？這個時候，政府就應(yīng)該挺身而出,，通過制度設(shè)計和政策調(diào)整，比如完善集體合同制度和工資集體協(xié)商制度,，推動工會職業(yè)化以助其挺直腰桿，代表工人協(xié)商漲工資等,，增強工人的博弈能力。否則,，全聽“市場”說話，老板永遠沒有加薪的動力和壓力，工資十年也翻不了番,。