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很多事情的發(fā)生,，往往喜憂交替，比如最近廣受關注的工資翻番計劃,。先是人力資源和社會保障部副部長楊志明透露,，我國將努力實現(xiàn)職工工資每年增長15%，在“十二五”期間力爭工資翻番,?！肮べY五年翻番”，大家自然喜不自勝,。

可隨后人社部新聞發(fā)言人尹成基又表示,，“我國已經(jīng)形成了以市場為基礎的工資決定機制”，且是決定工資水平及工資增長狀況的一條根本原則,。這種“調薪主要靠市場”的說法,，立時又讓人心生疑慮。

工資是否全賴市場機制決定,，一直莫衷一是,。新古典經(jīng)濟學派認為市場性因素對工資起決定作用，而制度學派則認為還應包括各種制度性因素,。所以,，即便“我國已經(jīng)形成了以市場為基礎的工資決定機制”，也未必就意味著僅靠“市場”就能實現(xiàn)“工資倍增”,，更不意味著行政力量可以“袖手旁觀”,。僅以最低工資標準而論，即便政府制定了這個“指導價”,，很多企業(yè)還在打“擦邊球”,，有的發(fā)放“地板工資”——將最低工資直接作為員工的基本工資，有的將職工變成“勞務派遣工”等等,，遑論全憑“市場”做主,。果真全憑“市場”做主，最低工資標準說不定會成為“天花板工資”呢,，而“工資五年翻番”的愿景也就有點“畫餅充饑”的味道了,。

日本也曾在上世紀60年代推行“國民收入倍增計劃”,，不到7年時間，人均國民收入就翻了一番,。日本當時的“收入倍增”就沒有完全甩給“市場機制”,，而是各政府部門綜合發(fā)力，打出了一套漂亮的包括最低工資制,、推行社會保障,、推動中小企業(yè)發(fā)展、削減個人收入調節(jié)稅和企業(yè)稅等在內的政策組合拳,。其間的種種政府干預,，雖然不那么“市場”，卻提前實現(xiàn)了收入倍增計劃,。

將工資倍增的希望寄望于市場調節(jié),，無異于“與虎謀皮”。要想實現(xiàn)“工資五年翻番”,，于目前的國情而論,，一系列“對癥下藥”的政府調控舉措不可或缺,。比如至少可以在減稅讓利和工資集體協(xié)商制度方面有所作為,。

社會財富總歸是在政府、企業(yè),、居民三者之間轉移,，此消彼長。如果政府征收的稅費過多,，無疑就會擠壓企業(yè)和居民的收入,。

稅負之重，之于企業(yè),，正如中歐國際工商學院經(jīng)濟學教授許小年所稱,，中國企業(yè)稅負太高，17%的增值稅,，再加上25%的所得稅,，即使不是全球最高的，也是最高的之一,；之于居民,，突出表現(xiàn)就是個人所得稅起征點“碎步前進”，生怕步子大了跌跤,。

以流轉稅為主的不科學的稅制結構,、路橋費推高的物流成本、個稅的“逆調節(jié)”……都成為擠壓企業(yè)利潤,、阻礙工資增長的“攔路虎”,。這恰恰需要政府減稅讓利,，勻出一些財富。企業(yè)稅負減輕,，有了利潤空間,，才可能與職工分享利潤，工資倍增也才有希望,。

當然,，企業(yè)未必會主動與職工分享利潤。碎片化狀態(tài)的職工勢單力薄,，根本沒有與資方進行工資談判和博弈的能力,；工會經(jīng)濟上依附于資方，沒有“叫板”的底氣,。工資老板說了算,，還“倍增”個啥？這個時候,，政府就應該挺身而出,，通過制度設計和政策調整，比如完善集體合同制度和工資集體協(xié)商制度,，推動工會職業(yè)化以助其挺直腰桿,，代表工人協(xié)商漲工資等，增強工人的博弈能力,。否則,，全聽“市場”說話，老板永遠沒有加薪的動力和壓力,，工資十年也翻不了番,。