“入園難,，難于考公務(wù)員,；入園貴,，貴過大學收費,?！保ㄒ?1月22日《海峽都市報》）
入園難,、入園貴已經(jīng)成擺在許多市民面前的一道高昂的門檻,，在原來小單位大社會的格局下,，許多單位都建有自己的幼兒園,。在幼兒園進入市場化經(jīng)營的情況下,，許多單位紛紛取消了自辦的幼兒園，而一些機關(guān)單位興辦的幼兒園,，雖然占用的依然是是納稅人的財產(chǎn),，卻成了拒絕承擔社會責任，接納社會幼兒入園,。機關(guān)單位幼兒園每年動輒投入幾百萬,，卻成了專事為“皇親國戚”服務(wù)機構(gòu)。
現(xiàn)在,，沒有有接受過學前教育的幼兒就不能正常地進入小學,，學前教育成為轉(zhuǎn)入義務(wù)教育階段的必經(jīng)過程。然而,，一方面由于地方政府對于學前教育投入的嚴重不足,，另一方面又對于私立幼兒園的準入門檻設(shè)置的相當高，導致幼兒入學難現(xiàn)象頻頻發(fā)生,。當然,，高門檻是對幼兒教育質(zhì)量和安全的保障，但是,，“黑幼兒園”在政府缺位情況下起到的拾遺補缺的作用不容忽視,。因此，在企業(yè)單位紛紛取消自辦幼兒園,，將這責任轉(zhuǎn)交給社會的過程中,，或者在“黑幼兒園”努力提升校園質(zhì)量的同時，許多地方政府應當真正盡到政府的職責和義務(wù),，及時的提供必要的資金或場地支持,。然而,，正是地方政府在對接過程中的出現(xiàn)了種種空白，這種高懸的政府責任也在交接過程中轟然墜地,。
如何化解幼兒入園難,，一是需要地方政府加大政府投入力度，以滿足幼兒入園的需要,。二是地方政府可以對于私立幼兒園,，進行一定的投資和經(jīng)濟補償，鼓勵私立幼兒園承擔部分政府的責任和義務(wù),，在政府短期內(nèi)無法解決入園難的情況下,，有效化解眼前的入園難的困境。
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