6月8日《檢察日報》刊登了《安徽三廳級官員落馬受審,,任縣委書記時賣官十年》的新聞,其中的幾段耐人尋味:“在2006年12月30日召開的書記碰頭會上,,徐社新(時任五河縣縣委書記)提議把榮某調(diào)整到縣發(fā)改委任副主任并主持工作,,與會的縣委副書記和縣委組織部部長表示同意?!?;“在2006年12月30日召開的書記碰頭會上,徐社新提出把薛某作為副縣長候選人,,參加會議的縣委副書記和縣委組織部部長均表示同意,。”...,。(6月8日《檢察日報》)
在這篇報道中,,“書記碰頭會”多次被提及,結(jié)果都是一樣的,,那就是縣委書記先提議某人到什么崗位,,與會的縣委副書記和縣委組織部部長均表示同意,最后達成“一致意見”,。
在基層工作過的同志都知道,,在干部安排調(diào)整上,“書記碰頭會”是最核心的,、最權(quán)威的,,只有“書記碰頭會”形成了“一致意見”,才拿到縣委常委會上去研究,,一般情況下沒有什么反對意見,,就是偶爾少數(shù)常委反對某個人的使用,參加“書記碰頭會”的領(lǐng)導(dǎo)會適時站出來,,強調(diào)某個人的使用其實是“書記碰頭會”的意見,,少數(shù)常委到最后還是要屈從于“書記碰頭會”,。
這樣看來,“書記碰頭會”不是會議,,而是有著非常權(quán)威的一個人乃至少數(shù)人,,它擁有著一個縣的最高權(quán)力,它決定了該縣干部的使用大權(quán),。
其實“書記碰頭會”也不是普普通通的一個人,,它是由一個縣最有權(quán)力的幾個人組成,少數(shù)人決定了幾千名干部的命運,,決定著一個縣幾十萬人甚至上百萬群眾的幸福指數(shù),。
“書記碰頭會”不是會議,也不是普普通通的一個人,,它是權(quán)力的象征,,這個權(quán)力運用得好,是一個縣的福,,運用得不好,,是一個縣的禍。但是,,在現(xiàn)實中,我們經(jīng)??吹健皶浥鲱^會”成為少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的“權(quán)力棒”,、“金錢棒”,能參加“書記碰頭會”的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)將權(quán)力和金錢結(jié)合到最緊密的程度,,不給錢不辦事,,給小錢辦不了事,給大錢亂辦事,。
我們不要只是抱怨“與會的縣委副書記和縣委組織部部長”,,在強勢的縣委書記面前,他們不敢提出反對意見,,他們反對多了,,以后就會參加不了“書記碰頭會”了。他們也不會提出反對意見,,因為他們也有自己的小九九要通過“書記碰頭會”來實現(xiàn),。
規(guī)范縣委書記用權(quán)可以說是千頭萬緒,我看還是從規(guī)范“書記碰頭會”開始,。
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