27日,,本田中國(guó),、廣汽本田和東風(fēng)本田,因受旗下配套零部件工廠勞資糾紛的罷工影響,,上述三家整車(chē)企業(yè)的四個(gè)組裝廠已經(jīng)全部被迫停產(chǎn),。據(jù)了解,,本次“罷工門(mén)”事件的緣由是,本田在佛山的零部件工廠工人因不滿薪資待遇,,從5月17日開(kāi)始罷工,,除中間恢復(fù)上工一天,,罷工一直在持續(xù)。他們要求廠方將薪水提高至2000-2500元,。5月22日,,兩名帶頭停工的工人遭本田零部件公司辭退,本田零部件公司當(dāng)天通過(guò)廣播向所有員工宣布辭退兩名帶頭停工的工人,。27日下午,,南海本田零部件廠工人戴著口罩,身穿工作服,,數(shù)次從廠區(qū)排隊(duì)走出,,他們高喊著“罷工到底”的口號(hào),要求提高待遇,,并重新簽訂勞動(dòng)合同,。他們還要求,重整工會(huì),,重新選舉工會(huì)主席和相關(guān)工作人員,。(5月28日新京報(bào))
在相當(dāng)一部分非公有制企業(yè)中,也建立了工會(huì)組織,,但工會(huì)組織在體制上隸屬于企業(yè),,實(shí)際存在著角色混淆、定位不明的狀況,,使工會(huì)難以保持其應(yīng)有的代表性和獨(dú)立性,,也使工會(huì)難以承擔(dān)其維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)。有評(píng)論者甚至認(rèn)為,,外資企業(yè)的工會(huì)組織成為了監(jiān)視工人管制工人的工具,,他們不是由工人自己選舉出來(lái)的,不會(huì)為工人利益服務(wù),,相反讓工會(huì)成為個(gè)人討好資方的工具,。以監(jiān)視管制勞方為資本,討好資方,,獲取個(gè)人利益,。
最近的富士康事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。深圳富士康的工會(huì)副主席認(rèn)為,,廠內(nèi)現(xiàn)在的工會(huì)人員,,低于國(guó)家規(guī)定的每1000人配備1名工會(huì)干部的標(biāo)準(zhǔn)。深圳市總工會(huì)負(fù)責(zé)人稱,,富士康事件的確對(duì)工會(huì)組織產(chǎn)生一個(gè)很大的挑戰(zhàn),。“我們希望通過(guò)應(yīng)對(duì)危機(jī)來(lái)提高工會(huì)在富士康的覆蓋率和完善工會(huì)功能。最近深圳市總工會(huì)將在富士康的科,、線層面上建立工會(huì)小組,,在廠和區(qū)要建立分工會(huì)。我們正在做的一項(xiàng)工作,,就是要討論用工會(huì)會(huì)員大會(huì)的形式,,討論企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)管理方法,對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理進(jìn)行監(jiān)督,,建立一個(gè)以工會(huì)組織為基礎(chǔ)的員工關(guān)系互助網(wǎng)絡(luò),。”
工會(huì)組織固然要建立健全,,但相對(duì)于組織架構(gòu)和具體功能,,更需得到強(qiáng)化和鞏固的,是對(duì)工會(huì)的重視,,以及對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益受損時(shí)的焦急,。不論多么高的工作強(qiáng)度、多么惡劣的工作環(huán)境,、多么大的生存壓力,、多么不合理的工作制度,如果企業(yè)工會(huì)視而不見(jiàn),、充耳不聞,,甚至于要求員工不是去爭(zhēng)取和捍衛(wèi)自己的合法權(quán)益,而是調(diào)試好自己的心理去默默面對(duì),,不合理的用工現(xiàn)實(shí),,要做的不是站出來(lái)帶領(lǐng)員工去改變現(xiàn)實(shí),而是要求員工改變自己好去適應(yīng)它,,那要足夠的工會(huì)干部做什么,?
19世紀(jì)末,英國(guó)出現(xiàn)了一批工人貴族,,即工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者,,他們對(duì)現(xiàn)代工人運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生了深刻影響。工人貴族是資本主義國(guó)家工人階級(jí)隊(duì)伍中被資產(chǎn)階級(jí)收買(mǎi)而貴族化了的少數(shù)上層分子,,從實(shí)際情況看,,他們?cè)诰S護(hù)工人階級(jí)經(jīng)濟(jì)利益等合法權(quán)益方面還是很賣(mài)力的,否則他們將失去利用價(jià)值,。這說(shuō)明,,工會(huì)不管怎么運(yùn)作,維護(hù)員工利益是其倫理底線,,是其存在的理由,。如果蹲著茅坑不拉屎,,甚而至于拉的不是人屎,,那還有何顏面享受俸祿,?本田零部件公司工人要求重整工會(huì),重新選舉工會(huì)主席和相關(guān)工作人員,,可謂一針見(jiàn)血,、切中肯綮。
富士康也好,,本田也罷,,都說(shuō)明了這樣一個(gè)問(wèn)題——非公有制企業(yè)工會(huì)不能再流于形式,一定要發(fā)揮應(yīng)有的作用,,真正成為廣大職工的娘家人,。
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