深圳警方日前通報了富士康“第十跳”的調(diào)查結(jié)論,。警方稱,，經(jīng)民警現(xiàn)場勘查,，確認死者系自己跳樓導(dǎo)致死亡。據(jù)警方了解,，死者脾氣暴躁,，生前欠下賭債數(shù)千元，遭到敲詐勒索,，揚言報復(fù)并流露出輕生的念頭,。（5月23日《京華時報》）
毋庸諱言，資本的逐利本性決定了其和勞動者之間的利益博弈,，如果沒有勞動者權(quán)益的伸張以及政府的約束必然會導(dǎo)致勞資關(guān)系的不對等,、不和諧，甚至是強烈的沖突,。諸如勞動者條件,、報酬、勞動時間,、收入增長,、社會保障等勞動權(quán)利的有法不依，利益分化與訴求不暢必然會導(dǎo)致勞資之間矛盾日益加劇,。自媒體連續(xù)曝光以來,，富士康已進行了諸如設(shè)立關(guān)愛室甚至請高僧做法事等補救嘗試。
媒體援引一位富士康員工的話說：“如果用工方式,、管理方式不變,，富士康還會發(fā)生‘連跳’”。這就無異于說,，富士康管理模式至少也存在一定問題,。
為什么一個薪資不低，又免費提供食宿的公司,，員工會大量流失,，每月多達2萬人呢？員工自身原因,，是否也應(yīng)引起關(guān)注,？恰在這一點上，媒體欠缺分析,。以第十跳的員工南剛為例,，他是富士康的一名物流人員，工資每月一到兩千,。事發(fā)前一天,，他曾告訴同事手機被搶，因而心情低落,。加之欠人賭債,、被人勒索、戀愛失意,、親人離家,，這會不會是自殺的原因呢？理性地說,，自殺是行為人的一個自主選擇,，由此帶給親人的傷害和痛苦，理應(yīng)受到應(yīng)有關(guān)注,。只可惜這方面的關(guān)注,，常淹沒在同情和善后的處理之中。正是這種淹沒,，成為“N連跳”的推力之一,。
我無意為客觀環(huán)境開脫，誰該負什么責任,，公道自在人心,。但不能把“溫度”當成雞仔孵化的內(nèi)因，內(nèi)因還是雞蛋,。內(nèi)因永遠是根本,，外因只是條件。故此,，不能放過自殺的“真兇”,，不在“真兇”上解決問題，只在外因上采取措施,，并不能走出自殺泥淖,。比如“新生代”外來工，由于受教育程度相對較高,，生活磨難又相對較少,，因而夢想與現(xiàn)實的落差，更容易使他們“忍無可忍”,。又加之缺少處世的經(jīng)驗和生存的技巧,，很容易走向極端,。所以，除了從制度層面創(chuàng)造條件,，促使他們尊嚴地生活以外,，還要提高他們生存的能力，包括抗打擊的能力和解決問題的能力,。而對他們的脆弱,，實在不值得過度憐憫——過度憐憫，只會產(chǎn)生誤導(dǎo)的作用,。
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