記得此前在房價問題上有位官員曾經(jīng)說過,，購房者應(yīng)該去協(xié)商房價。當(dāng)時這位官員沒說明是找誰商量,，弄得大家很無所適從,，找了幾個與房價有關(guān)的機構(gòu)，卻發(fā)現(xiàn)購房者都沒有可供協(xié)商的力量,，于是只好作罷,。但看來這種協(xié)商的思路還是在的，最近,，由勞動和社會保障部起草修訂的《工資條例》將在年內(nèi)出臺,，其中涉及同工同酬等問題，其中最令人矚目的是工資協(xié)商制度也位列其中,。新聞里歡呼：工資不再由資方單方面決定了,！耶！
“耶”完以后,，我們就會發(fā)現(xiàn)相似的問題：不由資方單方面決定,，那這個到底是由誰決定了？按照《工資條例》的說法,，這是由“職工代表與企業(yè)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度,、形式、收入水平進行平等協(xié)商,，并在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議”,。
這顯然不是一件容易的事。首先,，您作為一個職工代表要先知道本公司的經(jīng)營特點與利潤水平以及發(fā)展規(guī)劃等事項,，明白自己能夠取得多少利益才能被老板所容忍,；其次,，還要明白各個工作崗位的具體情況,，才能為每個崗位爭取合適的工資水平；第三,，還要有談判的技巧與能力,，包括知曉本崗位在其他公司的收入狀況的能力。有了這三點,，自然就可以與企業(yè)代表平等地協(xié)商了——抱歉,，這里有個小問題在于，有這么厲害能力的人,，他足夠當(dāng)企業(yè)的代表了,，還能坐在職工代表的位置上么？
奧秘就在這個“平等協(xié)商”上,。與資本方談判,，由于人家有各種各樣的資本與方便條件，做到“平等”這件事基本上還比較難,。平等來源于兩點,，首先是資訊的平等，這點只要是有心人還是能夠做到的,，如果相關(guān)法律強制資方必須披露經(jīng)營方面的一些信息的話,，勞動者掌握起來也不算困難。
另外一點就是實力的平等,。說白了,，企業(yè)一方最大的談判能力其實不是資訊上的優(yōu)勢，而是有著談判不成之后的承受能力,。畢竟他們是付工資的一方,，要是說談判破裂之后請不想干的人全員走人，他們再次招聘總是做得到的,。而且也不會真的全員走人,，最多是一些態(tài)度比較激烈的人會走，其他人只要還能過得下去,，總不會給自己找這么多麻煩,。
工人在單獨的時候、甚至一家公司的工作者都能團結(jié)的時候,，也不會真的具有與資方平等協(xié)商的能力,。有鑒于此，國外更多的是以行業(yè)劃分的,、具有工會性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會來替工作者與資方談判,。除了相對專業(yè)的人員之外,，更多的是因為如果真的談判破裂，作為特定產(chǎn)業(yè)工人的協(xié)會,，可以讓資方重新尋找勞動力的努力落空——大家全都不去應(yīng)聘,。這樣一來，雙方的力量才有相互抗衡與平等協(xié)商的可能,。極端一點兒的甚至有在工廠門口設(shè)置障礙,，阻擋其他工人來上班的先例。
當(dāng)然,，這樣的做法是否妥當(dāng)是件見仁見智的事兒,，但無可否認的是，權(quán)利與地位,，顯然不是一個文件所能夠完全賦予的,，更多的是保證勞動者的行動權(quán)。而我們的工會倒是不能說沒有行動權(quán),，發(fā)放勞保用品與電影票的行動權(quán)總是有的,，其他是不是有，估計就很難說了,。
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