郭市長(zhǎng)的“圈子”繞著值,,讓政府官員重溫法治課,。事實(shí)上,如果決策者時(shí)刻意識(shí)到政府有所為有所不為,,厘清行政干預(yù)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)的界限,,找準(zhǔn)政府在房產(chǎn)地業(yè)發(fā)展中的角色,并持之以恒地以長(zhǎng)效機(jī)制與法治手段監(jiān)管房地產(chǎn)市場(chǎng),,那么,,即便一度時(shí)期出現(xiàn)高房?jī)r(jià)也沒(méi)有必要以超常措施予以打壓。如果政府堅(jiān)持做好自己的事,,一方面不為土地財(cái)政帶來(lái)的巨大收益所心動(dòng),,另一方面“跑步”建設(shè)保障性住房,與此同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)法,,依法用足財(cái)政,、稅收、金融等手段,,打擊不法開(kāi)發(fā)商和炒房客,,房?jī)r(jià)自然就會(huì)回歸理性。從這層意義上看,,京滬兩地市長(zhǎng)雖然說(shuō)法迥異,,卻是“異口同聲”,殊途同歸,。
“上帝的歸上帝,,凱撒的歸凱撒”。作為行使公共權(quán)力的管理者,,需要敬畏法律,,依法行政,依法監(jiān)管,,不能公權(quán)在手,動(dòng)輒亂施干預(yù),。京滬市長(zhǎng)拿出遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上揚(yáng)的舉措既有法律依據(jù),,又有法律授權(quán),而且都具有常態(tài)化,、規(guī)范化和制度化的特征,。由此可見(jiàn),打造法治政府需一以貫之,,恪盡職守,,即便應(yīng)對(duì)最敏感的房?jī)r(jià)問(wèn)題,,一招一式都應(yīng)師出有名,于法有據(jù),。
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