干部回鄉(xiāng)走訪,,是對(duì)鄉(xiāng)親感情的自然流露,,本不需要硬性規(guī)定,,更不必“劃鄉(xiāng)而治”,這樣容易在反映鄉(xiāng)情民意時(shí)因?yàn)椤罢从H帶故”,,失卻公正性,;而且每月回來(lái)兩次,吃住要不要掏錢,?如果鄉(xiāng)親們考慮到回來(lái)的干部都在“上面”工作,,以后有事難免求到人家,于是好酒好菜招待,,這樣反而敗壞了干部的形象,,困難沒解決,麻煩添不少,,長(zhǎng)此以往,,干部現(xiàn)再回鄉(xiāng),鄉(xiāng)親們避之唯恐不及,,豈不鬧出“×××又回來(lái)了”的笑話,?再者,干部回到家鄉(xiāng),,雖然按照要求要記民情日記,,但如果干部自覺性不強(qiáng),如蜻蜓點(diǎn)水,,或者造假應(yīng)付,,說(shuō)這次到了張三家,下次回了李四家,,組織上又如何掌握監(jiān)督得了,?
把干部“?;剜l(xiāng)看看”寫進(jìn)文件并形成制度,,反映了干部下基層工作的現(xiàn)實(shí)困境——不作強(qiáng)硬要求,只是泛泛而談,,勢(shì)必失去抓手,;提出明確要求,又易流于形式,,搞拉郞配,。農(nóng)村和基層是問題的始發(fā)地,也是很多工作的終端,,讓干部下基層,,本身值得提倡,只是要讓干部從思想上提高認(rèn)識(shí),,使下基層,、聽民憂,、解民難成為干部的自覺行動(dòng),并在日常工作中認(rèn)真傾聽群眾反映的問題,,及時(shí)解決來(lái)自基層的難題,,改變工作作風(fēng),做到親民愛民,。否則,,再好的規(guī)定也難以奏效,最終只能淪為花架子,,從而遭致群眾的冷眼與嘲笑,。
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