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現(xiàn)行公積金管理的核心問題在于管理機(jī)構(gòu)定位不清,，關(guān)鍵是要建立起市場(chǎng)化的信托管理模式，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來提高資金使用效率,。

為進(jìn)一步了解住房公積金制度的實(shí)施情況和社會(huì)效果，廣州首度對(duì)住房公積金制度進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查,。從調(diào)查問卷的焦點(diǎn)問題看，有關(guān)公積金使用效率以及未來改革方向等問題成為核心議題,。

住房公積金制度改革已是勢(shì)在必行,。在房價(jià)飆漲的今天，不止廣州,，可以說全國的住房公積金管理制度都已經(jīng)到了必須要改革優(yōu)化的地步,。住房公積金制度自建立以來，在開辟住房建設(shè)資金來源,、提高居民購房能力等方面發(fā)揮了積極作用,。但從總體運(yùn)行情況看，良性的制度安排在執(zhí)行上仍存在諸多突出問題,，從而導(dǎo)致公積金現(xiàn)實(shí)作用受限,。這些問題主要包括三個(gè)方面,，即公積金覆蓋率,、繳存率和使用率的“三低”現(xiàn)象極為嚴(yán)重，閑置沉淀資金數(shù)額巨大,；公積金對(duì)中低收入居民的住房保障作用不明顯；公積金管理和使用不規(guī)范,，甚至屢屢出現(xiàn)違規(guī)操作,。