?昨天下午1點(diǎn)半,,在西湖文化廣場的運(yùn)河邊上,聚集著某網(wǎng)絡(luò)公司的一批員工,,一臉興奮,,接下來有好戲看了——4名公司領(lǐng)導(dǎo)(包括公司老總和3位部門總監(jiān))要跳運(yùn)河,因?yàn)楣救ツ陿I(yè)績沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo),,目標(biāo)營業(yè)額增長6個(gè)點(diǎn),,實(shí)際增長5.5個(gè)點(diǎn),根據(jù)公司制定的規(guī)則,,老總帶頭剝光了跳進(jìn)運(yùn)河里,。此時(shí)室外溫度大概只有7-8℃,這樣另類懲罰引來路人圍觀,。(2010年1月5日《今日早報(bào)》)
企業(yè)另類懲罰,,該不該管?
企業(yè)有自主經(jīng)營權(quán),,也有自由處罰權(quán),,從這個(gè)角度考慮,似乎這家公司的行為天經(jīng)地義,,旁人無權(quán)干涉,。
然而,從另一個(gè)意義上說,,企業(yè)不是單獨(dú)存在的,,屬于社會系統(tǒng)的一部分,自然要受到社會公德的約束,。況且,,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),其發(fā)展成果不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益上,,更重要是對社會價(jià)值的貢獻(xiàn)程度,。
培育、宣傳企業(yè)文化不單單是企業(yè)自身的事,,更是社會文化的重要表達(dá)和延伸,,輕易的媚俗、作秀,、朝下走,,不僅企業(yè)的社會認(rèn)可度不會高,、發(fā)展不會長久,更對整個(gè)社會文化起到了破壞的作用,。
回到最先的問題--企業(yè)另類懲罰,,該不該管?此時(shí)答案清晰明了,,該管,!
現(xiàn)在的企業(yè)管理,很多時(shí)候呈現(xiàn)出一種急功近利,、嘩眾取寵的特征,,單就懲罰來說,有冬天跳河,,有辦公室裸奔,、暴走70公里、罰吃10斤瓜子,,還有當(dāng)街自罵,、唱歌跳舞、下跪爬行等等,,花樣百出,,不斷翻新,,你方唱罷我登場,,雷人無數(shù)。
在這些懲罰中,,企業(yè)幾乎都信誓旦旦地說,,這是為了激勵(lì)員工、激發(fā)工作熱情,,果真如此嗎,?絕不!在一個(gè)不尊重員工人格尊嚴(yán)的企業(yè)工作,,任何員工都不會真心真意地付出全部的心智,,那種在新奇古怪的懲罰下表現(xiàn)出的積極性,也只能是一種假象,,或者說是一種為生活所迫的違心之舉,。
因此,當(dāng)企業(yè)“作秀”超過了公眾文化可接受的范圍,,宣傳文化部門就要積極地站出來管一管,,維護(hù)社會文化的純潔;而對那些以激勵(lì)名義做出損害員工人格尊嚴(yán),、身心健康的“另類懲罰”,,勞動(dòng),、工會等部門更是責(zé)無旁貸,要堅(jiān)決地予以制止并依法處理,,讓企業(yè)為非法“懲罰”受到依法“懲罰”,!
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