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降低房價,，正反兩手都要用。正面的殺手锏是縮短資金杠桿與加稅,，而反面的殺手锏則是趁房價高企的大好時機,，將房地產質量拉升到更高的平臺。

繼調整營業(yè)稅征收比例,、出臺“國四條”,、提高開發(fā)商拿地門檻后，最新傳言稱,，二套房貸首付比例將高達50%,。

要扼制高房價,，有兩大利器，一是征收物業(yè)稅,，讓人買得起房養(yǎng)不起房,，減少投資性購房的比例。目前,，三大一線城市已經由投資性地產主導,，這就意味著中國上億民眾都把房地產看作與股票等同的投資標的，需求量呈幾何級數上漲,。以廣州為例,，近幾年銷售面積和竣工面積之比為4：3。數據顯示,，今年1～11月，廣州一手住宅成交量高達903.94萬平方米,，遠高于供應量,；二是加息，提高資金的使用成本,，直至高到投資者無法支撐,。

從1985年以來，中國的廣義貨幣供應量大約以高達22%的復合年率增長了24年,，所以房地產市場化之后除了短暫的震蕩,，基本維持上行趨勢。今年為應對金融危機,，銀根寬松,，到11月底，廣義貨幣同比增長29.74%,。由此造成的結果是,，房地產價格持續(xù)10個月走高；今年前11個月,，房地產市場貨幣投放量達48170億元,；地產資金杠桿率大幅提高，從2008年的2.86倍成本杠桿提高到今年的5倍——一場大的貨幣泡沫危機在房地產市場潛伏,。