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有人感嘆,，干部晉升的“天花板”有很多塊,，而年齡這塊最要命,，甚至在很多基層干部中,，已經形成了“30當官,、40靠邊,、50閑差”的共識,。正是由于在干部晉升方面存在許多隱性或顯性的年齡界限,，很多干部擔心自己在仕途上會早早地失去晉升的機會,。

對黨政機關干部而言,，與薪酬、福利以及職業(yè)自豪感的提升相比,，職務的晉升可以說是最重要的一種激勵,。然而，“金字塔”形的干部結構，決定了干部級別越來越高時,，其職務上繼續(xù)晉升的機會也就越來越小,。

那么，年齡真的是“天花板”嗎,？對這個問題,，應當細作分析。

之所以把年齡視作“天花板”,，其假設的前提不外乎這樣的邏輯：一個基層干部很優(yōu)秀,，德、能,、勤,、績、廉各方面都很好,，而且年齡也不大，只是因為越過了所謂的年齡“杠杠”,，導致得不到提拔重用,。按照這個邏輯，這個年齡的“天花板”確實是存在的,。這種把干部年輕化等同于低齡化的做法,，是在干部人事制度的認識和執(zhí)行上出了偏差的表現。

要扭轉這種局面,，必須在深化干部人事制度改革上下功夫,。從干部管理的角度來說，年輕干部有年輕干部的優(yōu)勢,，上了一定年紀的干部經驗豐富,，也有自身不可替代的強項。所謂的年齡坎,，多半是一些地方約定俗成的“慣例”,。因此，合理使用各年齡段干部,，保持各級領導班子老中青梯次配備的年齡結構,，防止干部任職年齡層層遞減是當務之急。特別是應盡快改變對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,、縣級干部用45歲,、50歲的年齡“杠杠”一刀切下來的做法。