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有人感嘆,，干部晉升的“天花板”有很多塊,，而年齡這塊最要命，甚至在很多基層干部中,，已經(jīng)形成了“30當(dāng)官,、40靠邊、50閑差”的共識,。正是由于在干部晉升方面存在許多隱性或顯性的年齡界限,，很多干部擔(dān)心自己在仕途上會早早地失去晉升的機(jī)會,。

對黨政機(jī)關(guān)干部而言，與薪酬,、福利以及職業(yè)自豪感的提升相比,，職務(wù)的晉升可以說是最重要的一種激勵。然而,，“金字塔”形的干部結(jié)構(gòu),，決定了干部級別越來越高時，其職務(wù)上繼續(xù)晉升的機(jī)會也就越來越小,。

那么,，年齡真的是“天花板”嗎？對這個問題,，應(yīng)當(dāng)細(xì)作分析,。

之所以把年齡視作“天花板”，其假設(shè)的前提不外乎這樣的邏輯：一個基層干部很優(yōu)秀,，德,、能、勤,、績,、廉各方面都很好，而且年齡也不大,，只是因?yàn)樵竭^了所謂的年齡“杠杠”,，導(dǎo)致得不到提拔重用。按照這個邏輯,，這個年齡的“天花板”確實(shí)是存在的,。這種把干部年輕化等同于低齡化的做法，是在干部人事制度的認(rèn)識和執(zhí)行上出了偏差的表現(xiàn),。

要扭轉(zhuǎn)這種局面,，必須在深化干部人事制度改革上下功夫。從干部管理的角度來說,，年輕干部有年輕干部的優(yōu)勢,，上了一定年紀(jì)的干部經(jīng)驗(yàn)豐富，也有自身不可替代的強(qiáng)項(xiàng),。所謂的年齡坎,，多半是一些地方約定俗成的“慣例”。因此,，合理使用各年齡段干部,，保持各級領(lǐng)導(dǎo)班子老中青梯次配備的年齡結(jié)構(gòu)，防止干部任職年齡層層遞減是當(dāng)務(wù)之急。特別是應(yīng)盡快改變對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,、縣級干部用45歲,、50歲的年齡“杠杠”一刀切下來的做法。