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前輩牛根生的老?；饡?huì)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)值得汲取。牛根生的慈善行為是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,。2005年1月12日,，牛根生與家人捐出在蒙牛所持的全部股份，創(chuàng)立了“老?；饡?huì)”,，因此被稱(chēng)為“裸捐第一人”。早期老?；饡?huì)格局極小,，用來(lái)激勵(lì)內(nèi)部有貢獻(xiàn)的員工，實(shí)際上是牛根生承擔(dān)完善公司激勵(lì)體制的部分責(zé)任,，談不上是什么公益慈善基金,。在面向社會(huì)之后，公益的一面才體現(xiàn)出來(lái),，“老牛基金會(huì)”的公益對(duì)象,、慈善對(duì)象為“五個(gè)面向”：面向三農(nóng),、面向教育,、面向醫(yī)療、面向環(huán)保,、面向食品安全,，迄今已經(jīng)建立近億元。

令人關(guān)注的是,，牛根生的慈善既有慈善的一面,，也有資本投資的一面。隨著2008年12月一則新聞的出臺(tái),，老?；饡?huì)下屬“老牛投資”、一家名為尚心（北京）投資的管理咨詢(xún)有限公司浮出水面,。該投資基金于2007年建立,，主要投資于農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，資金來(lái)源于牛根生中國(guó)蒙牛和內(nèi)蒙蒙?，F(xiàn)金紅利,，以及抵押股份所得資金。牛根生“萬(wàn)言書(shū)”獲”長(zhǎng)江系”支持,，資金注入的正是“老牛投資”,，2008年9月1日現(xiàn)代牧業(yè)與全球著名私募股權(quán)基金KKR、老牛慈善基金,、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)就增資重組簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,，通過(guò)增資重組方式，在全國(guó)范圍內(nèi)重新整合蒙牛奶源,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

看起來(lái)，類(lèi)似于老?；鸬拇壬乒境诉M(jìn)行慈善事業(yè)之外,，更加類(lèi)似于神秘的“特殊目的”公司，通過(guò)該公司運(yùn)作使得投資神不知鬼不覺(jué),，還不必承擔(dān)公開(kāi)披露信息的作用,。所謂的老牛投資基金，因此成為介于慈善基金與股權(quán)投資公司之間的一種非驢非馬的產(chǎn)物,，既能夠進(jìn)行慈善事業(yè),，也能夠通過(guò)基金進(jìn)行隱秘的運(yùn)作。對(duì)于特殊目的公司我們并不陌生,，事實(shí)上,，如大摩、高盛、中國(guó)的資產(chǎn)運(yùn)作公司等全都建立過(guò)特殊目的公司,，以創(chuàng)建新的產(chǎn)品出售給世界投資者,。金融風(fēng)暴顯示特殊目的公司像對(duì)沖基金一樣具有極大的殺傷力。

違背常規(guī)商業(yè)邏輯之事總是讓人猜疑,，尤其在中國(guó)信用體系不彰的環(huán)境下,。由于資源向國(guó)企的傾斜以及出口經(jīng)濟(jì)的萎縮，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生存環(huán)境不佳,，此時(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)通過(guò)各種手段以求自保,，如房地產(chǎn)市場(chǎng)的一些民營(yíng)企業(yè)傍上央企大款，如一些民營(yíng)企業(yè)通過(guò)設(shè)立神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾的特殊目的公司進(jìn)行股權(quán)運(yùn)作——當(dāng)正常的市場(chǎng)不得不假借國(guó)有,、慈善充當(dāng)保護(hù)傘時(shí),，慈善的純度、企業(yè)的信用就值得懷疑,。

筆者堅(jiān)持認(rèn)為,，一個(gè)有信用的企業(yè)家，首先要對(duì)公司的股東負(fù)責(zé),，要對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé),。如果不能一視同仁地對(duì)待大小股東，慈善的信用前提也就不存在了,。這不僅是對(duì)陳發(fā)樹(shù)先生而言,，更是對(duì)所有的企業(yè)家而言。