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莫讓能力不大,、“能耐”不小者得勢

zs-bk.com?2012-01-30 17:26? 沈小平?來源:《江西日報(bào)》 我來說兩句

時下,,在干部隊(duì)伍中有這樣一種人:不注重理論學(xué)習(xí),,不深入基層調(diào)研,不關(guān)心群眾冷暖,,工作能力平平,,大事干不了、小事不愿干,。然而,,這些干部雖然能力不大,、實(shí)績平平,,但卻很會來事。因?yàn)樗麄兊难劬χ欢⒅伴L官”,,心里總是琢磨著上級領(lǐng)導(dǎo)的喜好,,往往很討領(lǐng)導(dǎo)歡心,總能得到不少好處;又因?yàn)樗麄兤饺罩辉曰?、不挑刺,,講“人情”、重“感情”,,你好我好大家好,,往往人氣足、人脈廣,。因此,,群眾稱他們是能力不大、“能耐”不小的干部,。

我們黨的事業(yè)需要大批政治堅(jiān)定,、有真才實(shí)學(xué)、實(shí)績突出,、群眾公認(rèn)的各級干部來推動,。“用得正人,,為善者皆勸,;誤用惡人,不善者競進(jìn),?!弊屇芰Σ蛔恪ⅰ澳苣汀辈恍≌叩脛?,傷害的是老實(shí)正派,、埋頭苦干的干部的感情,廣大群眾對此也深惡痛絕,。這樣的人在干部隊(duì)伍中多了,,不僅貽誤事業(yè)發(fā)展,而且會冷了干事創(chuàng)業(yè)者的心,,嚴(yán)重渙散黨的干部隊(duì)伍,,對黨的形象造成極大的損害。

不讓能力不大,、“能耐”不小者得勢,,最根本的就是要在干部選任工作中更加突出以德為先的導(dǎo)向。一個干部工作能力不強(qiáng),,又不思進(jìn)取,,卻在“造勢”和“謀官”上“能耐”不小,說到底還是德沒有過關(guān),。干部無才會誤事,,干部無德更壞事,。選人用人應(yīng)當(dāng)先“問德”,著力把德考實(shí),、考準(zhǔn),,真正選拔政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng),、同黨和人民一條心的干部,,切實(shí)把清正廉潔、道德高尚,、受到廣大群眾信任的干部選上來,。只有讓德成為“硬杠杠”,充分發(fā)揮德的“第一道門檻”作用,,才能把那些要權(quán)勁大力足,、干事乏力無術(shù)、言行不一的人“擋在門外”,,品行不端,、心術(shù)不正、作風(fēng)不實(shí)的鉆營者才難占到便宜,。

少數(shù)能力不大,、“能耐”不小者之所以得勢,還有一個重要原因,,就是一些地方干部選拔任用的公開性,、透明度不夠。干部干得好不好,,群眾心中有桿秤,;干部能用不能用,應(yīng)看群眾認(rèn)可不認(rèn)可,。各地應(yīng)切實(shí)加大宣傳力度,,讓廣大群眾了解黨的干部政策,掌握干部選拔任用的原則,、條件和程序,,同時對干部選拔任用的每一個環(huán)節(jié)步驟,除必須保密的事項(xiàng)外,,能夠公開的要盡可能公開,,使干部選任工作主動接受人民群眾的評判和監(jiān)督,讓那些能力不大,、不想干事,、干不成事,總想靠搞歪門邪道“勝出”的人徹底失去市場,?!?/p>

  • 責(zé)任編輯:王坤明
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