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江蘇省洪澤縣信息化辦公室主任倪洋軍認(rèn)為,，怨由心生,，心受利使。領(lǐng)導(dǎo)干部，之所以會(huì)頻生“怨氣”,、屢發(fā)“怨言”,，歸根結(jié)底還是其心態(tài)不正,，而導(dǎo)致心態(tài)不正的根本原因又是受利益,、私利的驅(qū)使。不消除干部心中的那個(gè)“利”和“私”,，也就難以真正去除一些干部的“怨氣”,。

“怨官之所以出現(xiàn)，而且為數(shù)不少,，主要原因,，黨性修養(yǎng)不高,，個(gè)人私心太重。一切以自我為中心,，遇見(jiàn)難事,，怨上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不了解情況、瞎指揮,，其實(shí)質(zhì),，是自己不想干，不愿干,，或者干不了,。”“干部有怨是能力不足的表現(xiàn),，也是混官的馬腳外露,，一味跑官要官,，勝任不了就成了怨官,。”人民論壇網(wǎng)網(wǎng)友表示,。

干部最“怨”啥,，有“怨”怎么辦？

干部最“怨”,，排在前三位的分別為“干部選拔任用機(jī)制不科學(xué),、不公正”(占總76.5%)、“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)水平差,，不講民主,、瞎指揮”(占總72.3%)、“收入待遇低與付出不匹配”(占總68.2%)

四成的受調(diào)查者表示,，干部有怨氣,，“發(fā)泄發(fā)泄也正常”

干部最“怨”啥,？針對(duì)干部群體的調(diào)查結(jié)果顯示,，排在前三位的分別是“干部選拔任用機(jī)制不科學(xué)、不公正”(占總76.5%),、“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)水平差,，不講民主、瞎指揮”(占總72.3%),、“收入待遇低與付出不匹配”(占總68.2%),；另外，還有58.35%的受調(diào)查者選擇了“下級(jí)執(zhí)行力弱,，行動(dòng)力差,，有令不行,、有禁不止”，45.33%的受調(diào)查者選擇了“群眾不理解,，不支持工作”,，41.92%的受調(diào)查者選擇了“別的單位或部門(mén)不講協(xié)作、團(tuán)結(jié),，都打自己的小算盤(pán)”,， 32.86%的受調(diào)查者選擇了“工作客觀條件差，缺乏資金,、缺乏人才”,， 36.16%的受調(diào)查者選擇了“其他”。

由此可見(jiàn),，七成以上的干部最怨干部選拔任用機(jī)制不科學(xué)合理,，六成以上干部認(rèn)為自己收入待遇低，半數(shù)以上的受調(diào)查者最怨上下級(jí)工作不協(xié)調(diào),。

江蘇省泰州市委組織部研究室主任陸彩鳴認(rèn)為,，干部隊(duì)伍中存在的“怨氣”，主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面：一是埋怨組織和領(lǐng)導(dǎo)求全責(zé)備,、用人不公,，自己懷才不遇，得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)和組織關(guān)懷,，仕途不暢,，升遷無(wú)望。二是埋怨工作基礎(chǔ)差,、要求高,、壓力大，雖然吃了不少苦,，但成績(jī)不明顯,，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意，甚至經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),。三是埋怨工作節(jié)奏快,、休息時(shí)間少。一些地方“星期六保證不休息,，星期天休息不保證”成了常態(tài),，正常的休息得不到保證，干部身心疲憊,。四是埋怨經(jīng)濟(jì)收入不高,，與稅務(wù)、工商,、金融等部門(mén)相比,，工作沒(méi)有少做,，但黨政機(jī)關(guān)干部的收入差距較大。